Мотивація персоналу в органах місцевого самоврядування

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні і методичні основи щодо формування ефективної системи управління персоналом і його мотивації, проаналізовано історію розвитку управління персоналом, існуючі інноваційні методики, закордонний досвід мотивації персоналу. Проаналізовано підходи щодо впливу кризових явищ на мотиваційні процеси. На прикладі органів місцевого самоврядування територіальної громади в умовах децентралізації сформовані основні шляхи удосконалення системи мотивації, в тому числі в умовах кризи. Запропоновано шляхи удосконалення системи мотивації в органах місцевого самоврядування.

В работе рассмотрены теоретические и методические основы относительно формирования эффективной системы управления персоналом и его мотивации, проанализирована история развития управления персоналом, существующие инновационные методики, заграничный опыт мотивации персонала. Проанализированы подходы относительно влияния кризисных явлений на мотивационные процессы. На примере органов местного самоуправления территориального общества в условиях децентрализации сформированы основные пути усовершенствования системы мотивации, в том числе в условиях кризиса. Предложены пути усовершенствования системы мотивации в органах местного самоуправления.

Theoretical and methodical bases are In-process considered in relation to forming of effective control system by a personnel and of his motivation, history of development of management a personnel, existent innovative methodologies, foreign experience of motivation of personnel, is analysed. Approaches are analysed in relation to influence of the crisis phenomena on motivational processes. On the example of organs of local self-government of territorial society in the conditions of decentralization the basic ways of improvement of the system of motivation are formed, including in the conditions of crisis. The ways of improvement of the system of motivation offer in the organs of local self-government.