Аналіз і обґрунтування стратегії розвитку підприємства (на прикладі ТОВ «Сумський Олімп»)

Abstract

У роботі розглянуто теоретичні та практичні основи щодо розробки та запровадження системи стратегічного розвитку підприємства у сфері виробничо – торгівельної діяльності. На основі використання наукових літературних та періодичних видань було визначено поняття стратегії, стратегічного управління, встановлено зміст стратегій розвитку підприємства та визначено характеристику основних стратегічних напрямків розвитку підприємства в умовах ринкового середовища. Визначено зміст концепції стратегії підприємства, проведено класифікацію стратегій підприємства та розкрито процес управління стратегічним потенціалом підприємства. Проведено аналіз виробничої та комерційної діяльності підприємства, визначено його потенційні можливості на ринку. Визначено основні напрямки формування виробничої стратегії, проведено SWOT аналіз роботи підприємства.

В работе рассмотрены теоретические и практические основы по разработке и внедрению системы стратегического развития предприятия в сфере производственно - торговой деятельности. На основе использования научных литературных и периодических изданий было определено понятие стратегии, стратегического управления, установлено содержание стратегий развития предприятия и определены характеристики основных стратегических направлений развития предприятия в условиях рыночной среды. Определено содержание концепции стратегии предприятия, проведена классификация стратегий предприятия и раскрыто процесс управления стратегическим потенциалом предприятия. Проведен анализ производственной и коммерческой деятельности предприятия, определены его потенциальные возможности на рынке. Определены основные направления формирования производственной стратегии, проведен SWOT анализ работы предприятия.

The paper considers the theoretical and practical bases for the development and implementation of a system of strategic development of the enterprise in the field of production and trade. Based on the use of scientific literary and periodicals, the concepts of strategy, strategic management were defined, the content of enterprise development strategies was established and the characteristics of the main strategic directions of enterprise development in the market environment were determined. The content of the concept of enterprise strategy is determined, the classification of enterprise strategies is carried out and the process of enterprise strategic potential management is revealed. The analysis of production and commercial activity of the enterprise is carried out, potential possibilities of the enterprise in the market are defined. The basic directions of formation of production strategy are defined, the SWOT analysis of work of the enterprise is carried out.