Розробка механізму структуризації підприємства при виході його на зовнішній ринок

Abstract

В роботі розглянуті теоретичні та методичні аспекти розробки механізму структуризації підприємства при виході його на зовнішній ринок. Проаналізовані різні стратегії виходу на ринок: експорт (прямий, непрямий), спільна підприємницька діяльність (ліцензування, виробництво за контрактом, підприємства спільного володіння) та пряме інвестування. Проведена оцінка кожної стратегії, виявлені переваги та недоліки. Досліджені передумови та механізм структуризації підприємства при виході його на зовнішній ринок. Проаналізовані різноманітні маркетингові стратегії, щодо підвищення ефективності та інтенсифікації виходу підприємства на зовнішній ринок, а саме виставкова діяльність підприємств та напрями Інтернет маркетингу.

В работе рассмотрены теоретические и методические аспекты разработки механизма структурирования предприятия при выходе его на внешний рынок. Проанализированы различные стратегии выхода на рынок: экспорт (прямой, косвенный), общая предпринимательская деятельность (лицензирование, производство по контракту, предприятия совместного владения) и прямое инвестирование. Проведена оценка каждой стратегии, выявленные преимущества и недостатки. Исследованы предпосылки и механизм структуризации предприятия при выходе его на внешний рынок. Проанализированы различные маркетинговые стратегии, по повышению эффективности и интенсификации выхода предприятия на внешний рынок, а именно выставочная деятельность предприятий и направления Интернет маркетинга.

The paper considers the theoretical and methodological aspects of developing a mechanism for structuring the enterprise when it enters the foreign market. Different market entry strategies are analyzed: exports (direct, indirect), joint ventures (licensing, contract manufacturing, joint ventures) and direct investment. Each strategy was evaluated, the advantages and disadvantages were identified. The preconditions and the mechanism of structuring of the enterprise at its entering the foreign market are investigated. Various marketing strategies for increasing the efficiency and intensification of the company's entry into the foreign market, namely the exhibition activities of enterprises and areas of Internet marketing are analyzed.