Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/86223
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Практичні засади підвищення ефективності логістичної діяльності сучасного підприємства |
Other Titles |
Practical principles of increasing the logistics activities efficiency of a modern enterprise |
Authors |
Karintseva, Oleksandra Ivanivna
![]() Kharchenko, Mykola Oleksiiovych ![]() Mazin, Yurii Oleksandrovych ![]() Фалько, К.С. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0001-9570-3646 http://orcid.org/0000-0002-3034-8935 http://orcid.org/0000-0002-6829-1065 |
Keywords |
логістика логістична діяльність ефективність логістичної діяльності методи підвищення ефективності логістичної діяльності показники ефективності логістичної діяльності logistics logistic activity efficiency of logistic activity logistic activity` efficiency indicators |
Type | Article |
Date of Issue | 2021 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/86223 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | In Copyright |
Citation | Карінцева, О. І., Харченко, М. О., Мазін, Ю. О., Фалько, К. С. Практичні засади підвищення ефективності логістичної діяльності сучасного підприємства // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. 2021. № 3. С. 127−136. DOI: 10.21272/1817-9215.2021.3-14 |
Abstract |
Проблема конкурентоспроможності та ефективності бізнес-структур залишається однією з
найактуальніших проблем практично в будь-якому економічному середовищі. Підприємства
використовують логістику як інструмент підвищення своєї конкурентоспроможності, зокрема за
рахунок оптимізації логістичних витрат та як наслідок підвищення прибутковості активів
підприємства.
В роботі розглянуті сутнісні і суттєві характеристики концепції ефективності логістичної
діяльності підприємства, виявлено фактори, що впливають на їх логістичну діяльність. Процес оцінки
ефективності логістичної діяльності підприємства у дослідженні розглядається як вирішення чотирьох
основних завдань: моніторинг логістичних операцій; контроль за процесом виконання транспортнологістичних послуг; оперативне управління грунтуючись на заявлених тенденціях; розробка подальших
тактичних і стратегічних дій для вдосконалення логістичного процесу.
У роботі виокремлено та обгрунтовано основні напрями та методи підвищення ефективності
логістичної діяльності з урахуванням різних сфер логістики таких як: управління запасами,
транспортування, складування, пакування, вантажопереробка, закупівля і розподіл. Базуючись на
принципах системного підходу показано, що методи підвищення ефективності логістичної діяльності
доцільно використовувати комплексно, в складі єдиного механізму, здатного визначати і мобілізувати
наявні резерви ефективності в кожному з запропонованих сегментів.
На прикладі ТОВ "ВП "Полісан" розглянуто практичні аспекти забезпечення ефективності його
логістичної діяльності в умовах конкретної бізнес-ситуації. Запропоновано систему показників
ефективності за допомогою яких проведено порівняльний аналіз певних варіантів подальшого розвитку
логістичної діяльності. Економічно обгрунтовано доцільність використання логістичного аутсорсингу для
умов даного підприємства. Відносний показник економічної ефективності пропонованих заходів щодо
реалізації лоогістичного аутсорсингу, а саме рентабельність логістичних операцій підвищиться з 28,39%
до 31,08%. The competitiveness and efficiency of business structures remain one of the most relevant problems in almost any economic environment. Enterprises use logistics to increase their competitiveness, particularly by optimizing logistics costs and improving the profitability of enterprise assets. The paper considers the essential characteristics of the concept of efficiency of logistics activities of the enterprise and identifies the factors influencing their logistics activities. The study finds the process of efficiency assessment of logistics activities of the enterprise as a solution of four main tasks: monitoring of logistics operations; control over the process of transport and logistics services; operational management based on the current trends; development of further tactical and strategic actions to improve the logistics process. The paper identifies and substantiates the main directions and methods of improving the efficiency of logistics activities, taking into account various areas of logistics such as inventory management, transportation, warehousing, packaging, cargo processing, procurement, and distribution. Based on the systems approach principles, the paper shows that the methods of increasing the efficiency of logistics activities should be used comprehensively as part of a single mechanism for identifying and mobilizing existing efficiency reserves in each of the proposed segments. Polisan LLC's case study shows the practical aspects of ensuring the efficiency of its logistics activities in a specific business situation. The research suggests the system of efficiency indicators for the comparative analysis of particular variants of the further development of logistic activity. The paper presents economic justifications for the use of logistics outsourcing in the conditions of this company. The relative indicator of economic efficiency of the proposed measures for logistics outsourcing, namely, the profitability of logistics operations, will increase from 28.39% to 31.08%. |
Appears in Collections: |
Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024) |
Views

1

1241738284

565882957

1

860822397

1

1744306426

-126742312

2904

204926

-1562186680

40213598

1

1138854846

1138854836

1664004717

1

1

-205406208

99987

-352772875

565882945

2066054727

34139
Downloads

1

1

565882955

1

-1562186681

1

1377301504

89688721

40213599

1

1138854847

1138854836

1

1241738292

1

1

-1562186674

-1827540500

-352772873
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Karintseva_logistics.pdf | 436.02 kB | Adobe PDF | 287848034 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.