Внутрішній аудит як ефективний інструмент корпоративного контролю в умовах пандемії COVID-19

Abstract

В умовах пандемії Covid-19 класичний функціонал внутрішнього аудиту підлягає перегляду, необхідно змінити звичну траєкторію роботи, вступити до діалогу з керівництвом підприємства з питань існування бізнесу, на перший план виходить консультативна функція, яка дозволяє провести незалежну оцінку реакції на кризу, а також забезпечити оцінку і реалізацію антикризових заходів, що плануються керівництвом підприємства. У статті проаналізовано інтерес науковців до теми дослідження за допомогою інструментів дослідження Google Trends та Google Ngram Viewer. Розглянуто поняття внутрішнього аудиту в системі корпоративного контролю. Визначені цілі внутрішнього аудиту та їх зв’язок з метою корпоративного контролю. Зазначено, що ключовою відмінністю між внутрішнім і зовнішнім аудитом є те, що кінцевими споживачами результатів зовнішнього є стейкхолдери поза організацією, які цікавляться фінансовими результатами, а внутрішнього – група менеджменту, яка приймає рішення на основні отриманих результатів моніторингу. Описані принципи оптимальної організації служби внутрішнього аудиту підприємства. Доведена необхідність наявності служби внутрішнього аудиту як ефективного інструменту корпоративного контролю. Визначено роль внутрішнього аудиту підчас пандемії Covid-19 та досліджено заходи, які можуть використовувати внутрішні аудитори у відповідь на виклики, які поставив перед бізнесом Covid-19. Охарактеризовано аудиторські процеси підчас пандемії Covid-19. Зазначена необхідність внесення змін до плану у разі невідповідності плану найбільш значним ризикам. Визначено тренди очікуваних ризиків, які визвала пандемія Covid-19. Наведено кроки по виявленню і оцінці ризиків, зокрема: ідентифікація ризику; оцінка ризиків і аналіз; реакція на ризик. Зазначено напрями діяльності внутрішнього аудиту підчас пандемії COVID-19. Проаналізовано рекомендації міжнародних експертів з внутрішнього аудиту, представлена першочерговість напрямів внутрішнього аудиту. Акцентовано увагу на пріоритеті консультаційної функції внутрішнього аудиту. Запропоновано участь служби внутрішнього аудиту в антикризових заходах подолання наслідків пандемії Covid-19

В условиях пандемии Covid-19 классический функционал внутреннего аудита подлежит пересмотру, на первый план выходит консультативная функция, позволяющая провести независимую оценку реакции на кризис, а также обеспечить оценку и реализацию антикризисных мер, планируемых руководством предприятия. В статье проанализирован интерес ученых к теме исследования с помощью инструментов исследования Google Trends и Google Ngram Viewer. Рассмотрены понятия внутреннего аудита в системе корпоративного контроля. Определены цели внутреннего аудита и их связь с целями корпоративного контроля. Отмечено, что ключевым различием между внутренним и внешним аудитом является то, что конечными потребителями результатов внешнего аудита являются стейкхолдеры вне организации, интересующиеся финансовыми результатами, а внутреннего – группа менеджмента, принимающая решения на основе полученных результатов мониторинга. Описаны принципы организации службы внутреннего аудита компании. Доказана необходимость наличия службы внутреннего аудита как эффективного инструмента корпоративного контроля. Определена роль внутреннего аудита во время пандемии Covid-19 и исследованы меры, которые могут использовать внутренние аудиторы в ответ на вызовы, поставленные перед бизнесом Covid-19.

Under the conditions of the Covid-19 pandemic the classic functionality of internal audit is subject to review. It is necessary to change the usual activity trajectory, meet the dialogue with the company’s business administration on the issues of business running. The advisory function which allows to conduct an independent assessment as well as to insure the implementation of anti-crisis measures planned by the company’s business administration steps forward. The article analyses the interest of scholars in the research topic using Google Trends research tools and Google Ngram Viewer. The concept of internal audit in the system of corporate control is considered. It has been proven that the main difference between internal audit and external audit is users of audit results: users of external audit are stakeholders, they are interested in financial results; the users of internal audit are the management of the enterprise, which makes decisions based on the results of monitoring. The objectives of internal audit and their relationship for corporate control have been identified. The principles of optimal organization of the internal audit service of the enterprise are described. The necessity of an internal audit service existence as an effective tool of corporate control has been proved. The role of internal audit during the COVID-19 pandemic has been identified and the measures taken by internal auditors to respond to the challenges posed to the business by COVID-19 have been explored. Audit processes during the COVID-19 pandemic are described. The need to make changes to the plan in case of non-compliance of the plan with the most significant risks is stated. The trends of expected risks caused by the COVID-19 pandemic have been identified. The steps for risk identification and assessment are presented, in particular: risk identification; risks assessment and its analysis and risk response. The directions of internal audit activity during the COVID-19 pandemic are indicated. The recommendations of international experts on internal audit are analyses, the priority of internal audit areas is presented. The priority of the consulting function of internal audit is emphasized. The participation of the internal audit service in anti-crisis measures to overcome the consequences of the COVID-19 pandemic is proposed.