Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/86249
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Структурно-логічна схема національної стратегії корпоративної соціально-екологічної відповідальності
Authors Makarenko, Inna Oleksandrivna  
Serpeninova, Yuliia Serhiivna  
Smolennikov, Denys Olehovych  
Chortok, Yuliia Volodymyrivna  
ORCID http://orcid.org/0000-0001-7326-5374
http://orcid.org/0000-0002-3565-1132
http://orcid.org/0000-0001-8418-051X
http://orcid.org/0000-0001-5263-0555
Keywords корпоративна соціально-екологічна відповідальність
корпоративная социально-экологическая ответственность
corporate social and environmental responsibility
національна стратегія
национальная стратегия
national strategy
Цілі сталого розвитку
Цели устойчивого развития
Sustainable Development Goals
Type authors certificate
Date of Issue 2019
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/86249
Publisher Міністерство економічного розвитку і торгівлі
License Copyright not evaluated
Citation А. с. № 89727 Україна. «Структурно-логічна схема національної стратегії корпоративної соціально-екологічної відповідальності» / І. О. Макаренко, Ю. С. Серпенінова, Д. О. Смоленніков, Ю. В. Чорток (Україна). – № 89727; зареєстровано 12.06.2019 в Державному реєстрі свідоцтв про реєстрацію авторського права на твір
Abstract Структурно-логічна схема національної стратегії корпоративної соціально-екологічної відповідальності враховує вимоги до розробки національних стратегій зі сталого розвитку та КСЕВ міжнародних організацій (Департаменту економічних та соціальних справ ООН, КСВ Європи, ОЕСР), нівелює недоліки існуючих проектів Національної концепції розвитку соціальної відповідальності бізнесу та Національної стратегії КСВ в Україні, а також окреслює узгоджене стейкхолдерами компаній державного, фінансового, реального секторів економіки бачення орієнтирів розвитку відповідального бізнесу в Україні та його прогресу на шляху до Цілей сталого розвитку ООН та їх національних таргетів
Структурно-логическая схема национальной стратегии корпоративной социально-экологической ответственности учитывает требования к разработке национальных стратегий по устойчивому развитию и КСЭВ международных организаций (Департамента экономических и социальных дел ООН, КСО Европы, ОЭСР), нивелирует недостатки существующих проектов Национальной концепции развития социальной ответственности бизнеса и Национальной стратегии КСО в Украине, а также определяет согласованное стейкхолдерами компаний государственного, финансового, реального секторов экономики видение ориентиров развития ответственного бизнеса в Украине и его прогресса на пути к Целям устойчивого развития ООН и их национальных таргетов
The structural and logical scheme of the national strategy of corporate social and environmental responsibility takes into account the requirements for the development of national strategies for sustainable development and CSR of international organizations (UN Department of Economic and Social Affairs, CSR of Europe, OECD), eliminates shortcomings of existing projects CSR strategy in Ukraine, and outlines the vision of the stakeholders of public, financial, real sectors of the economy agreed on the guidelines for responsible business development in Ukraine and its progress towards the UN Sustainable Development Goals and their national targets
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БіЕМ)

Views

Belgium Belgium
1
China China
1
Côte d’Ivoire Côte d’Ivoire
1
Germany Germany
2476
Greece Greece
177
Ireland Ireland
708
Lithuania Lithuania
1
Mongolia Mongolia
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
23878
United Kingdom United Kingdom
6012
United States United States
123648
Unknown Country Unknown Country
1

Downloads

Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
1
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
57134

Files

File Size Format Downloads
Makarenko_national strategy.pdf 1.47 MB Adobe PDF 57139

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.