Управління фінансовими ресурсами підприємства, що здійснюють міжнародну економічну діяльність, шляхом інвестування у енергозберігаючі технології

Abstract

Стаття присвячена обґрунтуванню доцільності управління фінансовими ресурсами, заснованому на підході «фінансова стійкість – міжнародний бізнес енергозбереження», формалізації основних переваг та недоліків такої системи управління. Даний підхід передбачає створення умов, у яких підприємства матимуть потенціал якісного розвитку та зростання не лише в період сприятливого фінансово-економічного клімату, але і в період фінансово-економічних криз. Запропонований підхід до управління підприємством дає можливість: підвищити фінансову культуру; сформувати більш адаптивну систему антикризового управління; позитивно впливає на імідж компанії; спряє розвитку міжнародних зв’язків компанії. Запропоновано формування спеціалізованого фонду, який передбачає вивільнення коштів та їх подальше інвестування у енергоефективні та ресурсозберігаючі технології. У статті запропоновано послідовність формування спеціалізованого фонду: крок 1 – вивільнення фінансових ресурсів шляхом реалізації компонентів «міжнародний бізнес» та перших проектів компонента «енергозбереження»; крок 2 – шляхом економії фінансових ресурсів (коли строк окупності впроваджених технологій вже пройшов); крок 3 – використання ресурсів, акумульованих у фонд для реалізації подальших проектів енергозбереження або/та формування резервних фондів; крок 4 – у кризовий період, сформувавши фінансові резерви, підприємство отримує можливість використання вільних коштів для збереження фінансової стійкості та отримання потенціалу подальшого розвитку. Окрему увагу в статті присвячено поясненню ролі енергоефективних та ресурсозберігаючих технологій у даній концепції управління, а також виявленню проблем, пов’язаних із впровадженням таких технологій. Фінансування проектів, пов’язаних із впровадженням енергоефективного устаткування та обладнання дозволяє отримувати позитивний економічний ефект шляхом зниження середньодобового споживання електроенергії, природного газу, інших енергоносіїв.

Статья посвящена обоснованию целесообразности управления финансовыми ресурсами, основанном на подходе «финансовая устойчивость - международный бизнес – энергосбережение», формализации основных преимуществ и недостатков такой системы управления. Данный подход предполагает создание условий, в которых предприятия будут иметь потенциал качественного развития и роста не только в период благоприятного финансово-экономического климата, но и в период финансово-экономических кризисов. Предложено формирование специализированного фонда, который предусматривает высвобождение средств и их дальнейшее инвестирование в энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии. В статье предложен последовательность формирования специализированного фонда: шаг первый - высвобождение финансовых ресурсов путем реализации компонентов «международный бизнес» и первых проектов компонента «энергосбережения»; шаг второй - путем экономии финансовых ресурсов (если срок окупаемости внедренных технологий уже прошел); шаг третий - использование ресурсов, аккумулированных в фонд для реализации дальнейших проектов энергосбережения и / или формирования резервных фондов; шаг четвёртый - кризисный период, сформировав финансовые резервы, предприятие получает возможность использования свободных средств для сохранения финансовой устойчивости и получения потенциала дальнейшего развития. Особое внимание в статье посвящено объяснению роли энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий в данной концепции управления, а также выявлению проблем, связанных с внедрением таких технологий. Финансирование проектов, связанных с внедрением энергоэффективного оборудования позволяет получать положительный экономический эффект путем снижения среднесуточного потребления электроэнергии, природного газа, других энергоносителей.

The article is concerned with substantiating the feasibility of managing financial resources based on the approach of «financial sustainability – international business – energy saving», formalizing the main advantages and disadvantages of such a management system. This approach involves creating an environment in which enterprises will have the potential for quality development and growth not only during a favorable financial and economic climate, but also during financial and economic crises. It is proposed to form a specialized fund, which provides for the release of means and their further investment into energy-efficient and resource-saving technologies. The sequence of the formation of a specialized fund is presented as follows: step 1 is the release of financial resources by implementing the components of «international business» and the first projects of the «energy saving» component; step 2 – by saving financial resources (if the payback period of the implemented technologies has already passed); step 3 – use of the resources accumulated in the fund to implement further energysaving projects and/or the formation of reserve funds; step 4 is a crisis period when, having formed financial reserves, the enterprise gets the opportunity to use free funds to preserve financial stability and the potential for further development. The article specially focuses on explaining the role of energy-efficient and resource-saving technologies in this management conception, as well as identifying the problems associated with the introduction of such technologies. Financing for the projects related to the introduction of energy-efficient equipment allows to receive a positive economic effect by reducing the average daily consumption of electricity, natural gas, other energy carriers.