Управління персоналом на підприємстві «DN Service»

Abstract

У даній роботі було досліджено теоретико-концептуальні основи управління персоналом на підприємстві. Була розглянута сутність управління персоналом, тобто концепція, цілі та головні принципи. Також розглянута класифікація стратегічного управління кадрами. У роботі проведено стратегічний аналіз управління та організаційно- економічна характеристика підприємства. Були знайдені деякі недоліки у стратегії управління персоналом в організації, але є наведені заходи щодо поліпшення цих проблем. Наведено аналіз сучасних підходів до побудови системи управління персоналом. Сформовано організаційно-економічний механізм побудови системи управління персоналом на підприємстві у сучасних умовах господарювання. Удосконалено науково-методичні підходи до системного аналізу організаційної структури підприємства, взаємозв’язків у системі управління персоналом. Використано методи декомпозиції, експертний метод, концепція і методологія збалансованої системи показників, метод дерева цілей.

В данной работе были исследованы теоретико-концептуальные основы управления персоналом на предприятии. Была рассмотрена сущность управления персоналом, то есть концепция, цели и главные принципы. Также рассмотрена классификация стратегического управления кадрами. В работе проведен стратегический анализ и организационно- экономическая характеристика предприятия. Были обнаружены некоторые недостатки в стратегии управления персоналом в организации, но есть приведенные меры по улучшению этих проблем. Представлен анализ современных подходов к построению системы управления персоналом. Сформирован организационно-экономический механизм построения системы управления персоналом на предприятии в современных условиях хозяйствования. Усовершенствованы научно-методические подходы к системному анализу организационной структуры предприятия, взаимосвязям в системе управления персоналом. Использованы методы декомпозиции, экспертный метод, концепция и методология сбалансированной системы показателей, метод дерева целей.

In this work the theoretical and conceptual bases of personnel management at the enterprise were investigated. The essence of personnel management, ie the concept, goals and main principles were considered. The classification of strategic personnel management is also considered. The strategic analysis of management and organizational and economic characteristics of the enterprise are carried out in the work. Some shortcomings in the organization's personnel management strategy have been identified, but steps have been taken to improve these issues. An analysis of modern approaches to building a personnel management system is given. The organizational and economic mechanism of construction of the personnel management system at the enterprise in modern economic conditions is formed. Scientific and methodological approaches to the system analysis of the organizational structure of the enterprise, the relationships in the personnel management system have been improved. Decomposition methods, expert method, concept and methodology of balanced scorecard, goal tree method are used.