Обгрунтування оптимізації логістичної системи підприємств хімічної промисловості (на прикладі ПАТ «СУМИХІМПРОМ»)

Abstract

Актуальність теми. Логістична діяльність забезпечує конкурентоспроможність підприємства і залежить від його місця у загальній стратегії суб’єкта економіки. Логістична діяльність має такі функцій: ефективна закупівля сировини, зберігання і транспортування, ефективний розподіл і маркетинг продукції. Така діяльність визначається умовами швидко змінювального зовнішнього середовища, що в свою чергу пов’язано з певними постійними соціально-економічними та еколого-економічними трансформаційними процесами. При цьому, основна мета такої діяльності – створити значні переваги в логістичному ланцюжку, які включають додану вартість, зберігаючи при цьому витрати на мінімальному рівні. Таким чином, управління загальними витратами в логістичній системі є провідним параметром для оптимізації виробничих витрат компанії. Розташування виробничих потужностей відіграє велику роль на підприємстві, воно повинно бути визначено і оптимізовано, щоб забезпечити безпечне зберігання товару і розміщення товару. Мета дослідження – визначити особливості управління логістичними витратами компанії та обґрунтувати можливості оптимізації для підвищення ефективності компанії. Необхідно виконати наступні завдання: - визначити сутність, функції та завдання логістичної діяльності підприємства; - вивчити методологію управління корпоративною логістикою; - провести аналіз досліджень логістичної діяльності підприємства; - розробити напрямки оптимізації логістичної системи для створення та обґрунтування практичних рекомендацій щодо ефективності логістичної системи компанії. Об’єктом дослідження є процес оптимізації логістичної діяльності ПАТ «СУМИХІМПРОМ». Предметом дослідження є механізм взаємодії керівництва з оптимізацією логістичної діяльності на ПАТ «СУМИХІМПРОМ». Методи дослідження. У процесі вивчення управління, вибору та обґрунтування стратегії оптимізації логістичної діяльності були застосовані: методи економіко-статистичного аналізу, графічне моделювання організаційних структур, тощо. У першому розділі визначаються теоретичні аспекти логістичної освіти на підприємстві, вивчаються сутність, принципи, завдання логістичної діяльності підприємства, а також методи управління логістикою. У другому розділі розглядаються методи оцінки логістичної діяльності компанії і проводиться аналіз постачальників. У третьому розділі пропонуються способи оптимізації логістичної діяльності ПАТ «Сумихімпром».