Ways to improve the efficiency of private hospital business administration

Abstract

Однією з найважливіших галузей будь-якої економіки є охорона здоров’я. Повільне економічне зростання загрожує країні з поганими системами охорони здоров’я та політикою. Протягом останніх років приватна медична галузь швидко зросла і зараз є ключовим джерелом медичної допомоги для багатьох людей. Однак ефективність деяких із цих установ знижувалася через такі фактори, як неналежне медичне обслуговування, медична халатність, недбалість, зростання медичних витрат та найм некваліфікованих працівників. Ці занепокоєння призвели до поганого надання послуг, негативного суспільного іміджу та скорочення клієнтів, що призвело до падіння ефективності приватних лікарень. Основною метою цього дослідження є пошук шляхів підвищення ефективності бізнес-адміністрування приватних лікарень. Для цього дослідження були використані підручники, журнали, відповідна література та Інтернет. Дослідження зробило висновок, що недостатнє фінансування та недостатній внутрішній дохід пов’язані з неправильним веденням обліку, чітко визначеними цілями та ефективним керівництвом. Бюрократія та втручання уряду в управлінські рішення додають до проблем, які постають адміністратори лікарень. У більшості лікарень навчання та розвиток робочої сили неефективні. Крім того, у цьому дослідженні було рекомендовано, щоб прозорість, підзвітність та процес прийняття рішень вимагали оцінки ефективності для покращення за допомогою впровадження найкращих практик. Лікарні повинні бути оцінені на предмет їх ефективності та ефективності, щоб забезпечити довгострокову підтримку. Огляд цих двох характеристик сприяє оптимізації розподілу ресурсів у сфері охорони здоров’я, що покращує економічний та соціальний добробут.

One of the essential industries in every economy is health care. Slow economic growth risks a country with lousy health systems and policies. The private health industry has risen rapidly in recent years and is now a key source of health care for many people. However, the performance of several of these institutions has been declining due to factors such as inadequate medical care, medical malpractice, carelessness, rising medical costs, and the employment of unqualified workers. These concerns have resulted in poor service delivery, a negative public image, and customer attrition, leading to a drop in private hospital performance. The primary purpose of this study is to look into ways to improve the efficiency of private hospital business administration. Textbooks, journals, related literature, and the internet were used for this research. The study concluded that inadequate financing and insufficient internally generated revenue are due to improper record keeping, clearly defined objectives, and effective leadership. Bureaucracy and government meddling in management decisions add to the challenges posed by hospital administrators. In most hospitals, workforce training and development are ineffective. Furthermore, this study recommended that Transparency, accountability and the decision-making process all require performance evaluation to improve through the adoption of best practices. Hospitals must be evaluated for their effectiveness and efficiency to secure long-term support. The review of these two characteristics contributes to resource allocation optimization in healthcare, which improves economic and social well-being.