Управління мотивацією професійного розвитку персоналу організації

Abstract

Дана стаття присвячена аналізу проблем побудови мотиваційної системи управління персоналом організації, дослідженню основних теорій мотивації і наукових здобутків та можливості їх застосування в діяльності конкретної організації. Проведено системне дослідження основних методів мотивації праці та обґрунтовано необхідність застосування мотиваційного інструментарію в процесі управління роботою співробітників. Проаналізовано засоби покращення системи мотивації персоналу та основ і принципів професійного розвитку. Розуміння того, що мотивує співробітників, є першим кроком до підвищення їх мотивації до роботи і тому неминуче впливає на як на продуктивність так і на ефективність роботи всієї організації. Тому очевидним є те, що організації можуть досягти покращення майже всіх своїх показників, інвестуючи у співробітників. В роботі досліджено існуючі технології оцінювання роботи персоналу в рамках системи управління мотивацією, проаналізовано динаміку зміни індикатора стану професійного розвитку співробітників підприємств України та окремих країн ЄС. Досліджено особливості управління процесом стимулювання та винагороди персоналу ТОВ "Azercell Telecom". Систематизовано та узагальнено основи та доведено необхідність професійного розвитку персоналу компанії. Також визначено, що на сьогоднішній день існують дуже широкі можливості для професійного розвитку персоналу в ТОВ "Azercell Телеком": Академія Azercell, стажування, стипендіальна програма. Проаналізовано основні принципи мотивації професійного розвитку співробітників та удосконалено систему мотивації персоналу ТОВ "Azercell Telecom" і визначено, що діяльність компанії повністю забезпечує професійний розвиток персоналу, що позитивно впливає на мотивацію всіх співробітників компанії. Що відповідно ще раз доводить, що менеджери успішних корпорацій і фірм добре усвідомлюють, що сьогодні вже недостатньо стимулювати лише трудову активність персоналу, тому що в умовах швидкого старіння знань, глобальних інноваційних змін вкрай важливо забезпечити підпорядкованість мотиваційного менеджменту завданням безперервного професійного розвитку персоналу.

The company's activities fully ensure the professional development of staff, which has a positive effect on the motivation of all employees. Accordingly, it proves once again that the managers of successful corporations and firms are well aware that today it is not enough to stimulate the labor activity of staff. In the conditions of rapid aging of knowledge, global innovative changes it is extremely important to ensure the subordination of motivational management to the tasks of continuous professional development of staff. The basic principles of motivation of professional development of employees are analyzed and the system of motivation of personnel of Azercell Telecom LLC is improved and it is determined that the company's activity fully provides professional development of personnel, which has a positive effect on motivation of all employees. Accordingly, the managers of successful corporations and firms are well aware that today it is not enough to stimulate staff work, because in the rapidly aging knowledge, global innovation change is extremely important to ensure the motivation of motivational management to continuous professional development.