Удосконалення системи антикризового управління на промисловому підприємстві

Abstract

Антикризове управління підприємством має вагоме значення для його стабільного розвитку, уникнення впливу економічної кризи та забезпечення фінансової безпеки на рівні держави та окремих суб’єктів господарювання. При нестабільному політичному, економічному та правовому становища було проаналізовано вплив різних чинників на фінансовий стан промислових підприємств та доведено, що більшість вітчизняних підприємств мають нестабільний економічний стан. Проаналізовані теоретичні підходи до визначення антикризового управління для забезпечення фінансової безпеки підприємства. Проведений аналіз господарської діяльності промислових підприємств в Україні за останні роки. Досліджені основні фактори виникнення ризиків та загроз для підприємств. Проведений аналіз фінансової діяльності підприємства ПАТ «Сумихімпром» в умовах економічної кризи та запропонований комплекс заходів для прогнозування виникнення фінансових ризиків та подолання негативних наслідків кризи. Доведено, що створення комплексу заходів для ефективного антикризового управління є актуальним не лише в науковому контексті, а й у практичному використанні для подолання негативних наслідків, які можуть супроводжуватися настанням банкрутства. В контексті управління ризиками настання банкрутства обґрунтовано впровадження комплексу заходів для попередження та уповільнення кризових процесів, стабілізації фінансового стану за допомогою додаткових резервів та ресурсів, здійснення підготовки до появи нових ризиків. В залежності від кризового стану визначені антикризові заходи для стабілізації безпечного розвитку підприємства. Запропонований механізм антикризових заходів та стратегій в компанії. Підтверджено, що антикризове управління спрямоване не тільки для уникнення кризового стану, а й для адаптації суб’єктів господарювання та збереження стабільних фінансових показників в умовах глобальної економічної кризи. Дослідивши методики, щодо виведення компаній з кризи та забезпечення її стабільних показників фінансової діяльності, виділені основні підходи для дослідження ефективного фінансового стану та уникнення банкрутства на підприємстві. У даній роботі розроблені комплекс антикризових заходів для прогнозування та виявлення негативних факторів з боку зовнішнього та внутрішнього середовища на різних етапах господарської та фінансової діяльності підприємства.

Anti-crisis management of the enterprise is important for its stable development, avoidance of the economic crisis and providing financial security both at the level of the state and individual businesses. In conditions of unstable political, economic and legal situation, the impact of various factors on the financial condition of industrial enterprises was analysed. It proved that most domestic enterprises have unstable indicators of economic and financial position. Theoretical approaches to the definition of crisis management to ensure the financial security of the enterprise was analysed. The analysis of economic activity of industrial enterprises in Ukraine for the last years was carried out. The main factors of risks and threats to enterprises were studied. The analysis of financial activity of PJSC "Sumykhimprom" in the conditions of economic crisis was carried out and the complex of measures for forecasting of occurrence of financial risks and overcoming of negative consequences of crisis is offered. It is proved that the creation of a set of measures for effective crisis management is relevant not only in the scientific context, but also in practical use to overcome the negative consequences that may be accompanied by the onset of bankruptcy. In the context of bankruptcy risk management, the implementation of the set of measures to prevent and slow down crisis processes, stabilize the financial situation with additional reserves and resources, prepare for the emergence of new risks is grounded. Depending on the crisis situation, anti-crisis measures are defined to stabilize the safe development of the enterprise. The mechanism of anti-crisis measures and strategies in the company is offered. It was confirmed that anticrisis management is aimed not only at avoiding the crisis, but also at adapting businesses and maintaining stable financial performance in the global economic crisis. Studying the methods of bringing companies out of the crisis and ensuring its stable financial performance, the main approaches to the study of effective financial condition and avoidance of bankruptcy in the enterprise are defined. This paper develops a set of anti-crisis measures to predict and identify negative factors from the external and internal environment at different stages of economic and financial activities of the enterprise.