Management of investment attractiveness of aircraft companies (case study of the Antonov company)

Abstract

У роботі розглянуто теоретико-методологічні засади управління інвестиційною привабливістю на прикладі державного підприємства «Антонов». На основі використання системного аналізу авіаційної галузі та систематизації факторів, що впливають на інвестиційну привабливість авіаційної галузі, виявлено основні проблеми інноваційної діяльності та управління інноваціями на вітчизняних підприємствах. Систематизовано напрями формування ефективного механізму управління інвестиційною привабливістю на прикладі ДП «Антонов», який може покращити інвестиційне середовище для авіаційної галузі України. Обґрунтовано ефективність впровадження механізму управління інвестиційною привабливістю на підприємстві, визначено його економічні та нефінансові переваги та розкрито організаційно-методичні засади його реалізації.

В работе рассмотрены теоретико-методологические основы управления инвестиционной привлекательностью на примере государственного предприятия «Антонов». На основе использования системного анализа авиационной отрасли и систематизации факторов, влияющих на инвестиционную привлекательность авиационной отрасли, выявлены основные проблемы инновационной деятельности и управления инновациями на отечественных предприятиях. Систематизированы направления формирования эффективного механизма управления инвестиционной привлекательностью на примере ГП «Антонов», который может улучшить инвестиционную среду для авиационной отрасли Украины. Обоснована эффективность внедрения механизма управления инвестиционной привлекательностью на предприятии, определены его экономические и нефинансовые преимущества и раскрыты организационно-методические основы его реализации.

The paper considers the theoretical and methodological principles of investment attractiveness management on the example of the state enterprise "Antonov". Based on the use of systematic analysis of the aviation industry and systematization of factors influencing investment attractiveness in the aviation sector, identified the main problems of innovation and innovation management in domestic enterprises. The directions of formation of the effective mechanism of investment attractiveness management on the example of SE "Antonov" which can improve the investment environment for the aviation industry in Ukraine are systematized. The effectiveness of the implementation of the mechanism of investment attractiveness management at the enterprise is substantiated, its economic and non financial benefits are determined and the organizational and methodological bases of its implementation are revealed