Basic determinants of effective health institutions management as an element of social and medical provision in a region

Abstract

Предметом дослідження авторів є система соціально-економічних відносин, що мають місце у системі менеджменту закладів охорони здоров’я. Здоров’я автори розглядають як основний драйвер зростання продуктивності економіки та соціальних зрушень, а також покращання якості життя. Крім того, зазначається, що питання профілактики, а, головне, вчасного та коректного лікування захворювань набуло особливої актуальності в умовах пандемії коронавірусу. Наведено статистичні дані щодо наслідків пандемії для соціально-економічного світового розвитку. Метою статті є виявлення напрямків підвищення ефективності управління закладами охорони здоров’я. У рамках дослідження проведено порівняльний аналіз існуючих підходів до управління медичними закладами. Зроблено висновки про те, що національна система охорони здоров’я, зокрема в сфері медичних послуг, України потребує адаптації до сучасних технологічних та соціально-економічних змін, зумовлених виникненням епідеміологічних загроз на зразок COVID-19. Авторами визначено особливості функціонування ринку медичних послуг. Виявлено специфічні характеристики для ринку медичних послуг та унікальні акценти в державному регулюванні цього ринку. Автори зауважили на доцільності економічної оцінки ефективності змін у медичній сфері та розглянули можливості додаткових джерел фінансування закладів охорони здоров’я. На підставі експертних оцінок зроблено висновок про доцільність пошуку додаткових джерел фінансування регіональних медичних систем. Коротко проаналізовано систему охорони здоров’я іншої країни з підкресленням інноваційних складових. Приділено увагу огляду загальних принципів побудови організаційно-економічного механізму управління закладами охорони здоров’я. За результатами досліджень дано пропозиції щодо впровадження заходів для покращання менеджменту закладів охорони здоров’я. Підкреслено необхідність реформування галузі охорони здоров’я, що мають бути спрямовані на зміцнення централізованого державного контролю з використанням адміністративних та інформаційних технологій.

Предметом исследования является система социально-экономических отношений, которая имеет место в системе управления учреждениями здравоохранения. В статье ставится задача выявить направления повышения эффективности управления учреждениями здравоохранения. Проведен сравнительный анализ существующих подходов к управлению медицинскими учреждениями. Сделаны выводы о том, что национальная система здравоохранения Украины нуждается в адаптации к современным технологиям и социально-экономическим изменениям, вызванным появлением таких эпидемиологических угроз, как COVID-19. Авторы определили особенности функционирования рынка медицинских услуг. Выявлены специфические особенности для рынка медицинских услуг и уникальные акценты в государственном регулировании этого рынка. Кратко проанализирована система здравоохранения другой страны с акцентом на инновационные составляющие. По результатам исследования даются предложения по реализации мероприятий по совершенствованию управления учреждениями здравоохранения.

The research subject is the socio-economic relations system that takes place in the management system of health care institutions. The article aims to identify directions for increasing the efficiency of management of health care facilities. A comparative analysis of existing approaches to managing medical facilities was carried out. Conclusions were made that the national health care system of Ukraine, needs adaptation to modern technologies and socio-economic changes caused by the emergence of epidemiological threats such as COVID-19. The authors determined the peculiarities of the functioning of the medical services market. Specific characteristics for the market of medical services and unique accents in the state regulation of this market are revealed. The health care system of another country is briefly analyzed with an emphasis on innovative components. Based on the research results, proposals are given for implementing measures to improve the management of health care institutions.