Корпоративна культура як інструмент розвитку СумДУ

Abstract

Актуальність дослідження зумовлюється важливістю та значимістю корпоративної культури. Корпоративна культура розуміється, як система принципів та цінностей, що поділяються членами організації, тобто співробітниками компанії. Корпоративна культура виражається у загальноприйнятих матеріальних і духовних цінностях, проявах, властивих лише певній організації, у колективній самоідентифікації членів команди у соціальному середовищі. Із цього можна побачити, що корпоративна культура відображає систему цінностей компанії, норм поведінки, принципів і правил діяльності, сукупність способів реалізації, є рушійною силою розвитку організації. Без функціонуючої та дієвої корпоративної системи компанії буде важко розвиватися.

Актуальность исследования обусловлена ​​важностью и значимостью корпоративной культуры. Корпоративная культура понимается как система принципов и ценностей, разделяемых членами организации, то есть сотрудниками компании. Корпоративная культура выражается в общепринятых материальных и духовных ценностях, проявлениях, присущих только определенной организации, в коллективной самоидентификации членов команды в социальной среде. Из этого можно увидеть, что корпоративная культура отражает систему ценностей компании, норм поведения, принципов и правил деятельности, совокупность способов реализации, является движущей силой развития организации.

The relevance of the study is due to the importance and significance of corporate culture. Corporate culture is understood as a system of principles and values ​​shared by the members of the organization, that is, the employees of the company. Corporate culture is expressed in generally accepted material and spiritual values, manifestations inherent only in a particular organization, in the collective self-identification of team members in the social environment. From this it can be seen that the corporate culture reflects the company's value system, norms of behavior, principles and rules of activity, a set of implementation methods, is the driving force behind the development of the organization.