Assessing the Impact of Friendly Family Practice in Reducing Employee Turnover in Malaysian Private Higher Educational Institutions.

Abstract

Основною метою дослідження є виявлення ефективності впровадження сімейно-дружніх практик у зниженні плинності викладачів у приватних вищих навчальних закладах із посередницьким впливом на задоволеність роботою. Систематизація літературних джерел та підходів до вирішення проблеми плинності кадрів свідчить про те, що практика дружньої сім’ї включає три виміри: гнучкий графік роботи, відпустку по догляду за дитиною та допомогу по догляду за дитиною. Під час дослідження буде оцінено зв’язок цих трьох змінних із товарообігом і чи існує якийсь значний чи ефективний зв’язок між змінними. Дослідження доводить, що для багатьох приватних вищих навчальних закладів розширення вимагало значних зусиль, щоб мати обізнаних академіків і кваліфікованих співробітників. Таким чином, вони могли надавати свої професії та навички для досягнення освітніх цілей. Однак утримання співробітника завжди є основною проблемою, з якою стикаються багато установ, і багато вчених сформулювали стратегії мінімізації плинності кадрів. Більшість із них стверджують, що якщо стратегії правильно реалізовувати, то плинність кадрів в організації буде зменшена, таким чином розвиваючи високовідданого та мотивованого працівника. Таким чином, у цьому дослідженні було розроблено п’ять (5) дослідницьких питань і десять (10) гіпотез. Для перевірки гіпотез методом кластерної вибірки було відібрано вибірку з 316 працівників різних навчальних закладів для відповідей на анкету. Методичним інструментарієм проведеного дослідження були методи багатовимірного статистичного аналізу та моделювання структурними рівняннями (SEM). Результати дослідження дозволили дослідникам зрозуміти, що гнучкий графік роботи, надання відпустки по догляду за дитиною та допомоги по догляду за дитиною мають значний негативний зв’язок із наміром плинності працівників. Крім того, результат також підтвердив, що існує посередницький ефект задоволеності роботою щодо практики, дружньої до сім’ї, і наміру плину кадрів.

The main purpose of the research is to identify the effectiveness of implementing family-friendly practices in reducing turnover amongst academicians in private higher education institutions, with the mediator effect on job satisfaction. Systematization of the literary sources and approaches for solving the employee turnover problem indicates that friendly family practice includes three dimensions: flexible working arrangements, parental leave and childcare benefits. During the investigation, these three variables will be evaluated for their relationship with turnover and whether there is any significant or effective association among the variables. The research proves that for many private higher educational institutions, the expansion required a considerable effort to have knowledgeable academicians and skillful employees. Thus, they could deliver their professions and skills to achieve education goals. However, retaining the employee is always the main issue faced by many institutions and many scholars have formulated strategies to minimise turnover. Most of them claim that if the strategies are properly implemented, organization turnover will be reduced, thus developing a highly committed and motivated employee. Hence, this study has developed five (5) research questions and ten (10) hypotheses. To test the hypotheses, a sample of 316 employees from different educational institutions was selected through a cluster sampling method to respond to the questionnaire. The methodological tools of the conducted research were methods of multivariate statistical analysis, and Structural Equation Modeling (SEM). The outcome of the research provided researchers with an understanding that flexible work arrangements, provision of parental leave and childcare benefits have a significant negative relationship with employee turnover intention. Besides that, the outcome also confirmed that there is a mediation effect of job satisfaction towards family-friendly practices and turnover intention.