Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/90683
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Особливості управління персоналом медичного закладу |
Other Titles |
Features of personnel management medical institution |
Authors |
Samodai, Valentyna Petrivna
Rybalchenko, Svitlana Mykolaivna Слатвицька, Н.А. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-4043-5426 http://orcid.org/0000-0002-3971-9069 |
Keywords |
медичний персонал кадровий потенціал охорона здоров’я управління персоналом мотивація medical personnel personnel potential health care personnel management motivation |
Type | Article |
Date of Issue | 2022 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/90683 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | In Copyright |
Citation | Самодай В. П., Рибальченко С. М., Слатвицька Н. А. Особливості управління персоналом медичного закладу // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. 2022. № 4. С. 136−142. DOI: 10.21272/1817-9215.2022.4-14 |
Abstract |
Стаття присвячена вивчення особливостей формування та розвитку системи управління персоналом
закладу охорони здоров’я. Персоналом медичного закладу є сукупність працівників, які забезпечують
ефективність і конкурентоспроможність медичного закладу, мета діяльності якого полягає у наданні
якісних медичних послуг та висококваліфікованої медичної допомоги. Виявлені негативні тенденції у
системі кадрового забезпечення галузі охорони здоров’я. В статті охарактеризована система управління
персоналом медико-санітарної частини ПАТ «СУМИХІМПРОМ». Основними елементами системи
управління персоналом є:планування, підбір, постійне удосконалення, врахування можливостей розподілу
кадрів на основі мотивації персоналу та регулярного контролю й об'єктивної оцінки його праці.
Авторами проведено опитування персоналу МСЧ ПАТ «СУМИХІМПРОМ» з метою виявлення основних
мотивів професійної діяльності медичного персоналу. За результатами опитування на перше місце
персонал МСЧ ставить заробітну плату, медичне обслуговування та задоволення виконаною роботою.
На друге місце – повагу колег, сприятливий соціально-психологічний клімат в колективі. Не менше
важливим для персоналу є можливість самореалізації, соціальний пакет та визнання. Опитування
показало, що близько 50% персоналу не задоволені системою мотивації. На основі проведеного аналізу
авторами було виявлено слабкі сторони функціонування системи управління персоналом МСЧ ПАТ
«СУМИХІМПРОМ», а саме: слабка кадрова політика закладу, неефективна система мотивації медичного
персоналу. Запропонований системний підхід до вдосконалення системи управління персоналом МСЧ ПАТ
«СУМИХІМПРОМ». Вдосконалення системи управління персоналом має відбуватися з урахуванням
векторів реформ, що відбуваються в охороні здоров’я, вимог до медичного персоналу, потреб та
очікувань персоналу. Також є доцільним впровадження суттєвих змін у системі мотивації медичного
персоналу. Розвиток системи мотивації медичного персоналу має відбуватися не лише на рівні окремого
закладу охорони здоров’я, а також на регіональному та державному рівнях. The article is dedicated to the development of the features of the molding and the development of the personnel management system to the pledge of health protection. The staff of the medical mortgage is the succession of practitioners, to ensure the efficiency and competitiveness of the medical mortgage, the meta-activity of any kind of support for superior medical services and highly qualified medical assistance. Revealed negative trends in the system of personnel security of the health care department. The article characterizes the personnel management system of the medical and sanitary unit of PJSC "SUMIKHIMPROM". The main elements of the personnel management system are: planning, improvement, continuous improvement, remuneration of opportunities to distribute personnel on the basis of motivation to staff and regular monitoring and objective assessment of yoga practice. The authors carried out an examination of the personnel of the medical and sanitary unit of the PJSC "SUMIKHIMPROM" with the method of revealing the main motives for the professional activity of medical personnel. For the results of the experience in the first place, the staff set wages, medical services and satisfaction with the work done. On the other side, there is a friendliness of colleagues, a friendly social and psychological climate in the team. No less important for the staff is the possibility of self-realization, the social package and recognition. The experiment showed that close to 50% of the staff are not satisfied with the motivation system. On the basis of the analysis carried out by the authors, the weak side of the functioning of the personnel management system of the medical l and sanitary unit PJSC "SUMIKHIMPROM" was revealed, and itself: the personnel policy is weak, the system of motivation for medical personnel is ineffective. The proposed systematic approach to improving the personnel management of medical and sanitary unit PJSC "SUMIKHIMPROM". A thorough system of personnel management can be taken into account by the improvement of the vectors of reforms that are being implemented in health care, which could help medical personnel, and the need for personnel. It is also an additional promotion of changes in the system of motivation of medical personnel. The development of a system of motivation for medical personnel can be carried out not only on the equal basis of the pledge of health protection, but also on the regional and sovereign level. |
Appears in Collections: |
Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024) |
Views
Czechia
1
Singapore
1
Ukraine
6940
United Kingdom
79
United States
5045
Unknown Country
12225
Downloads
China
77
France
1263
Germany
1658
Indonesia
1
Ireland
5045
Lithuania
1
Romania
1
Turkey
6
Ukraine
12225
United Kingdom
1
United States
12228
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Samoday_medical_personnel.pdf | 296.38 kB | Adobe PDF | 32506 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.