Дослідження впливу системи управління організаційним розвитком підприємства на його конкурентоспроможність

Abstract

Організаційний розвиток є життєво важливим інструментом у плануванні та управлінні ростом і розширенням підприємства чи бізнесу. Процес аналізу зростання використовується для визначення швидкості, з якою бізнес може здорово розвиватися та розширюватися. Результатом цих визначень є зміна бізнес-плану підприємства в поєднанні з рекомендаціями щодо перенаправлення ресурсів компанії. Ці рекомендації включають усі ресурси, від фінансових до кадрових. Інша сфера, в якій організаційний розвиток має вирішальне значення, це аналіз робочих процесів у бізнесі на предмет точності та ефективності. Кінцевим результатом таких зусиль є впровадження певних стандартів контролю якості. Ці стандарти виведені з докладного звіту, підготовленого під час розробки організації. Рекомендації можуть включати все: від усунення певних процесів до комбінування інших. Факторний аналіз переваг, які можуть виникнути при створенні системи організаційного розвитку на підприємстві буде мати позитивний вплив не тільки на підвищення конкурентоспроможності українських підприємств, а також може стимулювати зміни в кадровій роботі, організації виробничих процесів та процедурі планування. Метою статті є визначення та систематизація факторів впливу системи управління організаційним розвитком підприємства на його конкурентоспроможність. У процесі дослідження були використані системний підхід до визначення поняття «організаційний розвиток», загальні методи наукового пізнання (аналіз, синтез, дедукція, індукція), а також бібліографічний аналіз, структурний аналіз, факторний аналіз можливих переваг впровадження системи організаційного розвитку. Результатами дослідження є аналіз особливостей та сучасних тенденцій впровадження системи організаційного розвитку на підприємствах та в організаціях; систематизація факторів впливу організаційного розвитку на конкурентоспроможність організації; визначення особливості впливу людського фактору як такого, що характеризує організаційний розвиток, досліджено різноманітні техніки втручання. Перспективними напрямами подальших досліджень є використання методик факторного аналізу для визначення взаємозв’язку життєвого циклу організації з необхідністю формування системи організаційного розвитку підприємств в Україні. Результати дослідження можуть бути впроваджені у практику роботи підприємств будь-якої галузі.

Organizational development is a vital tool in planning and managing the growth and expansion of an enterprise or business. The growth analysis process is used to determine the rate at which a business can grow and expand healthily. The result of these determinations is a change in the enterprise's business plan combined with recommendations for redirecting the company's resources. These recommendations include all resources, from financial to human resources. Another area where organizational development is critical is in analyzing business workflows for accuracy and efficiency. The end result of such efforts is the implementation of certain quality control standards. These standards are derived from a detailed report prepared during the development of the organization. Recommendations can include anything from eliminating certain processes to combining others. A factor analysis of the advantages that may arise when creating a system of organizational development at the enterprise will have a positive impact not only on increasing the competitiveness of Ukrainian enterprises, but also can stimulate changes in personnel work, the organization of production processes and the planning procedure. The purpose of the article is to identify and systematize the factors of influence of the management system of organizational development of the enterprise on its competitiveness. In the process of research, a systematic approach to defining the concept of "organizational development", general methods of scientific knowledge (analysis, synthesis, deduction, induction), as well as bibliographic analysis, structural analysis, and factor analysis of possible advantages of implementing the organizational development system were used. The results of the study are an analysis of the features and modern trends in the implementation of the organizational development system at enterprises and organizations; systematization of factors influencing organizational development on the organization's competitiveness; determination of the particularity of the influence of the human factor as such, which characterizes organizational development, various intervention techniques were investigated. Prospective areas of further research are the use of factor analysis methods to determine the relationship between the organization's life cycle and the need to form a system of organizational development of enterprises in Ukraine. The results of the research can be implemented in the work practices of enterprises of any industry.