Формування стратегії розвитку суб’єкта підприємницької діяльності в сучасних умовах

Abstract

Предметом дослідження є основні засади та формування стратегії розвитку компанії «Світ Матраців» в сучасних умовах. Теоретичною основою та інформаційною базою дослідження послужили наукові праці вітчизняних та зарубіжних економістів, практичних працівників; розробки економічних органів нашої держави; законодавчі та нормативні акти; проекти законодавчих документів України; матеріали статистичних органів, а також матеріали надані компанією «Світ Матраців» та розміщені на її сайті. Логіка, мета та завдання дослідження визначили структуру роботи, яка включає: вступ, три розділи, висновок, список літератури. У першому розділі розглянуто сутність стратегії і зміст стратегічного розвитку підприємства та принципи управління підприємством. Визначили, що ключовими завданнями, які вирішуються за допомогою стратегічного управління є: вибір комерційної діяльності, опрацювання та впровадження стратегії, контроль за процесом реалізації стратегії, вивчення результатів, внесення корективів. Стратегічне управління – це постановка цілей, планування роки розвитку, визначення стилю діяльності підприємства. Контроль над виконанням стратегії – це безперервне спостереження процесом її реалізації. Контроль покликаний заздалегідь визначати майбутні небезпеки, виявляти відхилення від прийнятої стратегії та помилки. У другому розділі досліджено діяльність компанії «Світ Матраців». Варто зазначити, що компанії для того щоб отримати якісні стратегічні можливості, необхідно чітко усвідомити значну роль реклами, особистих продажів, стимулювання збуту в системі комунікаційної політики. Так само певні та чітко сформульовані цілі дозволять пропорційно співвіднести витрати на комунікаційні заходи та отримати бажані результати, які необхідно регулярно аналізувати розрахунковим шляхом. У третьому розділі надано рекомендовані шляхи розвитку компанії «Світ Матраців». В першу чершу – через маркетингову стратегію.