Network Leadership is a Promising Direction in Management Science

Abstract

Підвищення конкурентоспроможності компанії та забезпечення її фінансової стійкості вимагає постійного удосконалення компетенцій її працівників та розвиток їх лідерських якостей. Соціальні особливості лідерства та його вплив на розвиток організацій є важливою та актуальною тематикою досліджень науковців з ефективного менеджменту. Така тенденція пов’язана з необхідністю дослідження практичних управлінських інструментів, які менеджери використовують для підвищення ефективності функціонування керованої системи. Слід зазначити, що результати дослідження свідчать, що мережеве лідерство є одним зінноваційних механізмів розвитку компетенцій працівників компанії. У статті використано інструментарій бібліометричного аналізу наукових публікацій з тематики мережеве лідерство. Вихідну базу досліджень згенеровано з науково метричної бази даних Scopus. На основі результатів бібліометричного аналізу наукових праць з даної тематики визначено специфіку мережевого процесу та практичність його використання в соціальному феномені лідерства. Автором обґрунтовано логічні закономірності між широким управлінським поняттям «лідерство» та соціальними особливостями ідеї «мережевого лідерства». При цьому встановлено, що фокус керівника на покращення умов соціального ресурсу в керованій системі є висхідним базисом розвитку компанії та забезпечення її конкурентоспроможності. У статті проаналізовано та систематизовано теоретичні концепції, що пов’язують категорію нетворкінг з феноменом мережевого лідерства в організаціях, де менеджери зосереджуються на соціальній складовій керованої організаційної системи – соціальному капіталі. Дослідження сприяє систематизації наукових напрацювань у вивченні проблематики лідерства та його значення у забезпеченні конкурентоспроможності компанії. Отримані результати можуть бути використані керівниками компаній та організацій, які прагнуть підвищити ефективність функціонування шляхом розвитку професійного потенціалу трудового колективу.

The social features of leadership and its influence on the development of organizations have long been an important and relevant research topic by scientists in effective management. This trend is related to the provision of research on practical tools managers use to achieve high economic results in a managed system. The humanization of processes in the organization and the manager's focus on employee development contribute to the formation of the organization's competitiveness and financial stability. The bibliometric analyses helped investigate the bibliographic characteristics of scientific works that reveal the content of the networking process and the practicality of its use in the social phenomenon of leadership. The bibliometric analyses proposed in the article show the quantitative indicators of the document flow in management to establish logical patterns between the broad management concept of «leadership» and the social features of the idea of «network leadership». The proposed study contributes to forming an informational scientific flow in the field of studying the development of various topical areas of leadership to increase organizations' financial results by targeting the manager to improve the conditions for the social resource in the managed system. Studying the development of network leadership allows you to consider all the positive aspects and correct certain shortcomings in this modern leadership direction. The proposed work highlights and analyses general concepts that connect the Networking category with the phenomenon of Network Leadership in organizations where managers focus on the social component of the managed organizational system - Social capital. The identified general definitions are the basis for effective manager activity. The study is helpful for managers who strive to achieve high results in management activities through the development of each organization member. The development of the professional potential of employees is an indicator of an effective manager and the basis for achieving the organization's goals.