Особливості стратегічного управління медичним закладом

Abstract

У роботі висвітлено основи стратегічного управління, актуальні питання стратегічного аналізу, планування та забезпечення функціонування підприємства у «стратегічному режимі». Узагальнено матеріал, що відбиває теоретичні концепції та практичні підходи щодо побудови окремих елементів і системи стратегічного управління загалом; наведено методи аналізу середовища та обґрунтування стратегій різних типів, а також характеристики систем стратегічного планування, різних підсистем стратегічного управління, що забезпечують підтримку стратегічної діяльності на підприємстві, розкрито методичні підходи до їх формування. Було висвітлено основи стратегічного управління та узагальнено матеріал, що відбиває теоретичні концепції та практичні підходи побудови системи стратегічного управління; обґрунтовано доцільність стратегій різних типів та вибрати оптимальну стратегію для установ медичної галузі.

The work covers the basics of strategic management, topical issues of strategic analysis, planning and ensuring the functioning of the enterprise in the "strategic mode". The material reflecting theoretical concepts and practical approaches to the construction of individual elements and the strategic management system in general is summarized; the methods of analyzing the environment and substantiating strategies of various types are given, as well as the characteristics of strategic planning systems, various subsystems of strategic management that provide support for strategic activities at the enterprise, methodical approaches to their formation are revealed. The basics of strategic management were highlighted and material reflecting theoretical concepts and practical approaches to building a strategic management system was summarized; the expediency of various types of strategies is substantiated and the optimal strategy for medical institutions is chosen.