Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/92525
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Удосконалення системи управління персоналом на підприємстві |
Authors |
Верьовка, М.В.
|
ORCID | |
Keywords |
персонал personnel управління управление management мотивація мотивация motivation |
Type | Bachelous Paper |
Speciality | 073 - Менеджмент |
Date of Issue | 2023 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/92525 |
Publisher | Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету" |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Верьовка М. В. Удосконалення системи управління персоналом на підприємстві : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. О. В. Циганенко. Конотоп : Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2023. 53 с. |
Abstract |
В умовах сучасного стану економіки управлінська діяльність організації - це предмет пильної уваги учасників ринкових відносин, оскільки позитивний результат управлінської діяльності є запорукою сталого розвитку. Зростання конкурентоспроможності підприємства також нерозривно пов'язане з ефективністю управління, тому такою важливою є об'єктивна оцінка та всебічний аналіз системи управління. У роботі вивчено поняття, сутність, структуру і завдання системи управління персоналом. Визначено напрями щодо вдосконалення системи управління персоналом. Проведено аналіз системи управління персоналом ТОВ «Лангейт» та запропоновано шляхи удосконалення системи управління персоналом ТОВ «Лангейт». |
Appears in Collections: |
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (КІ) |
Views

1

1

1

1

1

380384

12

380383

22542
Downloads

1

486

3502

1

1

44599

380385

22543
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Verevka_bak_rob.pdf | 1.35 MB | Adobe PDF | 451518 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.