Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/93339
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Comparative characteristics of the managerial and economic aspects of digital business transformation |
Authors |
Zavrazhnyi, Kostiantyn Yuriiovych
Kulyk, Anzhelika Kostiantynivna |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-0408-0269 http://orcid.org/0009-0009-0743-8973 |
Keywords |
цифрова трансформація цифровая трансформация digital transformation бізнес-моделі бизнес-модели business models стратегічне планування стратегическое планирование strategic planning, корпоративна культура корпоративная культура corporate culture співробітники сотрудники employees партнерство partnership |
Type | Article |
Date of Issue | 2023 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/93339 |
Publisher | ВД «Гельветика» |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Zavrazhnyi, K., & Kulyk, A. (2023). COMPARATIVE CHARACTERISTICS OF THE MANAGERIAL AND ECONOMIC ASPECTS OF DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION. Економіка розвитку систем, 5(2), 27-32. https://doi.org/10.32782/2707-8019/2023-2-3. |
Abstract |
Цифрова трансформація є ключовим елементом сучасного бізнесу, що впливає на його управління та економічний розвиток. Стаття присвячена аналізу сутності та важливості цифрової трансформації в контексті управлінських та економічних аспектів. Досліджено ключові фактори та прояви цифрової трансформації в бізнес-середовищі, зокрема її вплив на бізнес-моделі, внутрішні робочі процеси та взаємодію зі споживачами. Визначено, що нові цифрові платформи та сервіси можуть створювати інноваційні шляхи для генерації прибутку та залучення нових клієнтів. Стаття акцентує увагу на стратегічному плануванні як необхідному етапі перед реалізацією цифрової трансформації. Перед впровадженням цифрових ініціатив надзвичайно важливо провести аналіз, чітко визначити цілі та завдання, а також зрозуміти, як вони будуть інтегруватися у загальну стратегію розвитку компанії. Дослідження підтвердило, що керівництво відіграє критичну роль у процесі впровадження технологічних ініціатив. Ефективний внесок керівництва полягає у його активному включенні в цей процес, сприянні ухваленню обґрунтованих стратегічних рішень та наданні необхідних ресурсів для успішної реалізації ініціатив. Стаття наголошує, що успішна цифрова трансформація вимагає не лише технологічних змін, але й культурних, корпоративна культура повинна бути спрямована на прийняття змін та готовність до адаптації до нового цифрового середовища. Дослідження показує, що успіх впровадження цифрових ініціатив вимагає від співробітників розвитку нових навичок, а також гнучкості та готовності до постійних змін, це стосується не лише ІТ-спеціалістів, а й усіх рівнів персоналу. Стаття підкреслює значущість співпраці та партнерства у сучасному бізнесі під час цифрової трансформації, наголошує на можливостях використання цифрових технологій для збільшення обсягів взаємодії з партнерами та підвищення ефективності бізнес-процесів. Цифровая трансформация — ключевой элемент современного бизнеса, влияющий на его управление и экономическое развитие. Статья посвящена анализу сущности и значения цифровой трансформации в контексте управленческого и экономического аспектов. Изучены ключевые факторы и проявления цифровой трансформации в бизнес-среде, в частности ее влияние на бизнес-модели, внутренние рабочие процессы и взаимодействие с потребителями. Определено, что новые цифровые платформы и сервисы способны создать инновационные способы получения дохода и привлечения новых клиентов. В статье основное внимание уделяется стратегическому планированию как необходимому этапу перед осуществлением цифровой трансформации. Прежде чем реализовывать цифровые инициативы, крайне важно провести анализ, четко определить цели и задачи и понять, как они будут интегрированы в общую стратегию развития компании. Исследование подтвердило, что лидерство играет решающую роль в процессе реализации технологических инициатив. Эффективный вклад лидерства предполагает его активное участие в этом процессе, способствуя принятию обоснованных стратегических решений и предоставляя необходимые ресурсы для успешной реализации инициатив. В статье подчеркивается, что успешная цифровая трансформация требует не только технологических изменений, но и культурных, корпоративная культура должна быть направлена на принятие изменений и готовность адаптироваться к новой цифровой среде. Исследования показывают, что успешная реализация цифровых инициатив требует от сотрудников развития новых навыков, а также гибкости и готовности к постоянным изменениям не только от ИТ-специалистов, но и от сотрудников всех уровней. В статье подчеркивается значение сотрудничества и партнерства в современном бизнесе в условиях цифровой трансформации, подчеркиваются возможности, предоставляемые цифровыми технологиями для улучшения взаимодействия с партнерами и повышения эффективности бизнес-процессов. Digital transformation is a key element of modern business that impacts its management and economic development. The article is dedicated to the analysis of the essence and importance of digital transformation in the context of managerial and economic aspects. The key factors and manifestations of digital transformation in the business environment are studied, particularly its impact on business models, internal work processes and interaction with consumers. It has been determined that new digital platforms and services can create innovative ways to generate revenue and attract new customers.The article focuses on strategic planning as a necessary stage before the implementation of digital transformation. Before implementing digital initiatives, it is extremely important to conduct an analysis, clearly define goals and objectives, and understand how they will be integrated into the overall development strategy of the company. The study confirmed that leadership plays a critical role in the process of implementing technology initiatives. The effective contribution of leadership involves its active engagement in this process, facilitating the adoption of well-founded strategic decisions, and providing the necessary resources for the successful realization of initiatives. The article emphasizes that successful digital transformation requires not only technological changes, but also cultural ones, corporate culture should be aimed at accepting changes and being ready to adapt to the new digital environment. Research shows that successful implementation of digital initiatives requires employees to develop new skills, as well as flexibility and readiness for constant change, not only for IT professionals, but also for all levels of staff. The article highlights the significance of collaboration and partnership in modern business during digital transformation, emphasizing the opportunities presented by digital technologies to enhance interaction with partners and increase the efficiency of business processes. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БіЕМ) |
Views
Argentina
1
China
1
Germany
279
Indonesia
1
Poland
109
Singapore
1
Ukraine
971
United States
977
Downloads
Indonesia
1
Poland
110
Ukraine
1
United States
974
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Zavrazhnyi_corporate_culture.pdf | 323.36 kB | Adobe PDF | 1086 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.