Competences of Managers and Executives across Economic Sectors

Abstract

Ця стаття присвячена обґрунтуванню наявності статистично значущих різниць у рівнях компетенцій виконавців та менеджерів компаній, залежно від їх розміру (виміряного кількістю працівників) та видом їх операційної діяльності. Вибірку дослідження було сформовано на основі результатів опитування 610 малих і середніх підприємств в Чеській Республіці. При цьому до подальшого аналізу було відібрано відповіді від 581 компанії. Для перевірки висунутих гіпотез дослідження у статті застосовано такі інструменти та методи статистичного аналізу як: загальна лінійна модель (General Linear Model, GLM); двофакторний ANOVA-аналіз; регресійний аналіз. Отримані результати свідчать про те, що зі зростанням кількості працівників і, отже, розміром компаній, рівень компетенцій її керівників і виконавців також зростає. Найвищий рівень був виявлений в компаніях із 150 або більшою кількістю працівників, тоді як найнижчий рівень компетенцій було виявлено в невеликих компаніях, які нараховували не більше ніж 9 працівників. Авторами емпірично обґрунтовано відсутність статистично значущих різниць у рівні компетенцій виконавців та менеджерів компаній залежно від виду їх діяльності. Це свідчить про те, що не можна підтвердити, що будь-який конкретний вид діяльності компаній має вищий рівень компетенцій керівників і виконавців. Отримані результати можуть допомогти невеликим компаніям усвідомити, що вплив компетенцій характерний навіть для великих підприємств, і що невеликі компанії також повинні приділяти увагу цьому аспекту, якщо вони прагнуть до масштабування у майбутньому. Авторами зазначено, що це дослідження має певні обмеження, що обумовлені обраними методами аналізу та збору даних.

This paper deals with the comparison of differences in the levels of the application of executives and managers´ competences in companies divided by the number of employees and the line of business and identifies the differences based on this classification. Research data were collected via a questionnaire survey administered to 610 small and medium-sized enterprises in the Czech Republic. The subsequent analysis of the responses showed that it is possible to work with complete data from 581 companies. The data were then subjected to statistical calculations according to statistical methods, specifically, the general linear model (GLM), two-way ANOVA, and regression analysis. These methods were used for calculating the results and compiling auxiliary tables and graphs. The results show that in terms of the classification of the companies by their size (the number of employees), it is statistically clear that with the growing number of employees and thus the size of companies, the level of application of the competencies of managers and executives increases as well. The highest level was identified in companies with 150 or more employees, while the lowest was identified in small companies with no more than 9 employees. In terms of the classification of companies by line of business, there were no significant differences in the application of competences; therefore, it cannot be confirmed that any specific line of business shows a higher level of applying managers´ and executives´ competences. The results obtained can help small companies realize that although the application of competences is more typical for large enterprises, small companies must also pay attention to this topic if they want to grow in the future and increase their turnover. The results are limited by the methods chosen for the achievement of the objectives and data collection. Finally, the results were compared with the findings of other authors.