Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9402
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Потенціал підприємства як об'єкт управління в перебігу еволюції теорії стратегічного управління
Authors Краснокутська, Н.С.
ORCID
Keywords потенціал підприємства
потенциал предприятия
potential businesses
стратегічне управління
стратегическое управление
strategic management
Type Article
Date of Issue 2009
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9402
Publisher Видавництво СумДУ
License
Citation Краснокутська, Н.С. Потенціал підприємства як об'єкт управління в перебігу еволюції теорії стратегічного управління [Текст] / Н.С. Краснокутська // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. — 2009. — №1. — С. 169-177.
Abstract У статті досліджено еволюцію теорії стратегічного управління та визначено місце потенціалу як об'єкта управління в перебігу розвитку концепцій стратегічного управління підприємством. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/9402
Appears in Collections: Вісник Сумського державного університету. Економіка (2009-2024)

Views

Canada Canada
1
China China
16
EU EU
5
France France
1
Germany Germany
151179951
Greece Greece
186560
Iran Iran
2
Ireland Ireland
9373418
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
3
Poland Poland
2
Russia Russia
25
Singapore Singapore
-542636599
Turkey Turkey
2
Ukraine Ukraine
-1896074028
United Kingdom United Kingdom
775126263
United States United States
-542636600
Unknown Country Unknown Country
1550199421

Downloads

China China
3
Germany Germany
151179950
Greece Greece
1
Indonesia Indonesia
1
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Poland Poland
37734727
Russia Russia
7
Ukraine Ukraine
-1896074027
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
-1132628244
Unknown Country Unknown Country
246

Files

File Size Format Downloads
F3571775d01.pdf 146.25 kB Adobe PDF 1455179963

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.