Managing the re-engineering of procurement business processes of international companies

Abstract

Метою магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження управління реінжинірингом бізнес-процесів закупівель міжнародних компаній. Для досягнення поставленої мети та завдань були використані наступні наук Методи дослідження: систематизація та узагальнення (за теоретичним обґрунтуванням – концепція конкурентоспроможності), порівняння (у процесі управління реінжинірингом бізнес-процесів закупівель міжнародних компаній), системний аналіз (під час вивчення концепції конкурентоспроможності на різних рівнях). рівні). Основними науковими результатами роботи є: досліджено теоретичні положення управління бізнес-процесами реінжинірингу закупівель міжнародних компаній, розроблено методичне забезпечення оцінки управління бізнес-процесами реінжинірингу закупівель міжнародних компаній. сформовано, практично управління реінжинірингом бізнес-процесів закупівель міжнародних компаній, апробовано в роботі міжнародних компаній, дослідити теоретичне забезпечення управління реінжинірингом бізнес-процесів закупівель міжнародних компаній, сформувати методичні підходи до оцінки менеджменту реінжиніринг бізнес-процесів закупівель міжнародних компаній, вдосконалити елементи управління реінжинірингу бізнес-процесів закупівель міжнародних компаній.

The purpose of the master's level degree qualification paper is research of management of reengineering business processes of purchases of international companies. To achieve this goal and objectives there were used following scientific methods of research: systematization and generalization (by heoretical justification - the concept of competitive ability), comparison (in the process of management of reengineering business processes of purchases of international companies), systematic analysis (during the study of the concept competitive ability at different levels). The main scientific results of the work are as follows: the theoretical provisions of management of reengineering business processes of purchases of international companies have been researched, methodological support for evaluating management of reengineering business processes of purchases of international companies has been formed, practically of management of reengineering business processes of purchases of international companies tested in the work of international companies, to investigate the theoretical support of the management of reengineering business processes of purchases of international companies, to form methodical approaches to the assessment of management of reengineering business processes of purchases of international companies, to improve the elements of management of reengineering business processes of purchases of international companies.