Формування екологічно сталої бізнес-моделі аграрного підприємництва

Прокопенко, А.В.

Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/94287

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Формування екологічно сталої бізнес-моделі аграрного підприємництва
Other Titles	Formation of an ecologically sustainable business model of agrarian entrepreneurship
Authors	Прокопенко, А.В.
ORCID
Keywords	сталий розвиток бізнес-модель екологічне виробництво аграрне підприємство економічна ефективність підприємництво sustainable development business model ecological production agricultural enterprise economic efficiency entrepreneurship
Type	Masters thesis
Date of Issue	2023
URI	https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/94287
Publisher	Сумський державний університет
License	Copyright not evaluated
Citation	Прокопенко А. В. Формування екологічно сталої бізнес-моделі аграрного підприємництва : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 076 - підприємництво, торгівля та біржова діяльність / наук. кер. І. М. Сотник. Суми : Сумський державний університет, 2023. 61 с.
Abstract	У першому розділі наводиться обґрунтування необхідності зміни бізнес-моделі підприємств на екологічну; розглянуто успішні кейси запровадження сталої бізнес-моделі в аграрному секторі. У другому розділі досліджено загальні характеристики аграрної діяльності і використання землі на філії «Дептівка» ТОВ «Агро-поліс», комплексні економічні проблеми філії на шляху до переходу до сталого виробництва. У третьому розділі розроблено нову бізнес-модель філії, оцінено її економічну ефективність та управлінські заходи щодо реалізації нової стратегії. In the first section, the rationale for the need to change the business model of enterprises to an ecological one is presented; successful cases of the introduction of a sustainable business model in the agricultural sector are considered. In the second section, the general characteristics of agricultural activity and land use at the Deptivka branch of Agro-polis LLC, complex economic problems of the branch on the way to the transition to sustainable production are investigated. In the third section, a new business model of the branch was developed, its economic efficiency and management measures for the implementation of the new strategy were evaluated.
Appears in Collections:	Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)