Шляхи удосконалення системи управління підприємством у сфері оптової торгівлі твердим, рідким, газоподібним паливом (на прикладі ТОВ «ПЕТРОЛ ЮКРЕЙН»)

Abstract

В наш час тема оптового постачання палива та нафтопродуктів є досить актуальною, враховуючи енергетичну ситуацію в країні, можна встановити що є деякі дефіцити, як у державі так і на приватних підприємствах які спеціалізуються в цій сфері. Такі організації як ТОВ «ПЕТРОЛ ЮКРЕЙН» успішно усувають потреби своїх клієнтів та ефективно транспортують паливо по всіх країні. Регульована, швидка і якісна доставка палива та нафтопродуктів передбачає швидке усунення енергетичних дефіцитів країни та окремих приватних підприємств. Кваліфікаційна робота розгорнуто аналізує управління підприємством яке займається оптовою торгівлею паливом та іншими нафтопродуктами, також надає методи удосконалення системи логістики, бухгалтерського відділу, відділу збуту та інших підрозділів підприємства задля оптимізації витрат, збільшення кількості та якості послуг. В роботі проаналізовано діяльність підприємства та визначено методи оптимізаїї та удосконалення системи управління підприємством.

Nowadays, the topic of wholesale supply of fuel and petroleum products is quite relevant, taking into account the energy situation in the country, it can be established that there are some deficits, both in the state and at private enterprises specializing in this field. Such organizations as "PETROL UKRAINE" LLC successfully meet the needs of their customers and efficiently transport fuel throughout the country. Regulated, fast and high-quality delivery of fuel and petroleum products provides for the rapid elimination of energy deficits of the country and individual private enterprises.The qualification work extensively analyzes the management of the enterprise engaged in the wholesale trade of fuel and other petroleum products, and also provides methods for improving the logistics system, the accounting department, the sales department and other divisions of the enterprise in order to optimize costs, increase the number and quality of services. The work analyzes the company's activities and defines the methods of optimization and improvement of the company's management system.