Social and environmental responsibility strategies of business

Abstract

Мета - розробка стратегій соціально-екологічної відповідальності підприємства відповідно до наявних можливостей їх впровадження, його готовності до втілення відповідних програм, а також у виборі стратегічних альтернатив згідно з рівнем екологічної безпеки регіону, в якому розташоване підприємство. Результати отримані за рахунок застосування таких методів: матричний підхід – при складанні матриці стратегій соціально-екологічної відповідальності підприємства; кількісний та якісний аналіз – при визначенні наявних можливостей підприємства для запровадження відповідних програм соціально-екологічної відповідальності; якісний аналіз ‒ при визначенні готовності підприємства до втілення таких програм. Розроблено перелік критеріїв для визначення стратегій соціально-екологічної відповідальності підприємств. На основі обраних критеріїв та індикаторів, за якими вони оцінюються, визначені дев’ять стратегій соціально-екологічної відповідальності підприємств, а саме: реактивну, оборонну, стабілізаційну, стратегію мінімальної відповідальності, превентивну, стратегію зростання, адаптивну, стратегію нарощування потенціалу та проактивну. Запропоновано алгоритм вибору стратегічних альтернатив з огляду на наявну стратегію соціально-екологічної відповідальності підприємства.

The purpose of the article is to identify strategies for social and environmental responsibility of a company according to the existing business opportunities for implementing social and environmental responsibility and according to the readiness of an enterprise to introduce programs of social and environmental responsibility as well as to choose the strategic alternative according to the level of social and environmental security of the region in which the enterprise is located. Methodology. The results were obtained with the following methods: matrix approach in creating a matrix of social and environmental responsibility strategies of a company; quantitative analysis in determining the capability of an enterprise to implement appropriate social and environmental responsibility; qualitative analysis in determining the readiness of a company to introduce these programs. Findings. The authors proposed a list of criteria to identify the strategies for social and environmental responsibility of companies. Nine main strategies for social and environmental responsibility of companies were determined in the paper, namely, reactive, defensive, stabilization, minimum responsibility strategy, preventive, growth strategy, accommodative, capacity building, proactive. The authors proposed an algorithm to choose strategic alternatives according to the existing company’s strategy of social and environmental security