Делегування повноважень в структурі управління організацією

Abstract

Ця робота спрямована на розкриття важливості та особливостей процесу делегування повноважень у високотехнологічних компаніях на прикладі Xiaomi. Вона допоможе краще зрозуміти механізми управління в організації та визначити шляхи для оптимізації цього процесу для досягнення стратегічних цілей компанії. Отримані результати надають можливість кращого розуміння процесу делегування в Xiaomi та визначення проблем та викликів, що виникають у цьому процесі. Запропоновані рекомендації спрямовані на подальше покращення ефективності делегування в організації.

This work is aimed at revealing the importance and features of the process of delegation of authority in high-tech companies using the example of Xiaomi. It will help to better understand management mechanisms in the organization and determine ways to optimize this process to achieve the company's strategic goals. The obtained results provide an opportunity to better understand the delegation process at Xiaomi and identify the problems and challenges that arise in this process. The proposed recommendations are aimed at further improving the effectiveness of delegation in the organization.