Розроблення конкурентної стратегії підприємства

Abstract

Кваліфікаційна робота складається з 67 сторінок тексту, 3 розділів, 5 таблиць, 11 рисунків, 1 додатку та списку з 25 використаних джерел. Актуальність теми роботи. Для того, щоб сучасне підприємство прогресувало, важливо правильно розробити його конкурентну стратегію. Конкурентна стратегія є запорукою успіху підприємства на ринку. Вдало обрані конкурентні стратегії сприяють зміцненню ринкової позиції підприємства, становленню бренда, досягненню конкурентних переваг. Метою кваліфікаційної роботи є проаналізувати та розробити план конкурентної стратегії підприємства для його подальшої реалізації. Завдання роботи: теоретичне, аналіз підприємства та його діяльності, визначення прикладних аспектів удосконалення конкурентних стратегій підприємств. Об’єктом дослідження є аналіз конкурентних переваг. Предметом дослідження є теоретичні та методичні вказівки щодо конкурентних переваг. Методи дослідження – аналіз, структурний і порівняльний аналіз. Наукова новизна дослідження: розроблено чіткий план щодо переваги у конкуренції. Практична значущість дослідження полягає у формуванні рекомендацій щодо розробки конкурентної стратегії на ТОВ Bradbury. У першому розділі розглянуто сучасні конкурентні стратегії. У другому розділі досліджено діяльність підприємства, встановлення цілей, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовищ. У третьому розділі було досліджено стратегічних альтернатив, вибір конкурентної стратегії та розглянуто потенціал розвитку підприємства.

The qualification paper consists of 67 pages of text, 3 chapters, 5 tables, 11 figures, 1 appendix, and a list of 25 used sources. The relevance of the paper's topic: To ensure the progress of a modern enterprise, it is important to develop its competitive strategy correctly. A competitive strategy is the key to the success of a company in the market. Well-chosen competitive strategies contribute to strengthening the company's market position, establishing the brand, and achieving competitive advantages. The purpose of the qualifying paper is to analyze and develop a plan for the competitive strategy of the enterprise for its further implementation. The tasks of the paper include theoretical analysis of the enterprise and its activities, determining practical aspects of improving competitive strategies of enterprises. The object of the research is the analysis of competitive advantages. The subject of the research is theoretical and methodological guidelines for competitive advantages. Research methods include analysis, structural, and comparative analysis. Scientific novelty of the research: A clear plan has been developed for competitive advantage in competition. The practical significance of the research lies in forming recommendations for the development of a competitive strategy for Bradbury LLC. The first chapter discusses modern competitive strategies. The second chapter examines the activities of the enterprise, setting goals, analyzing the external and internal environment. The third chapter explored strategic alternatives, choice of competitive strategy, and discussed the potential development of the enterprise.