Формування стратегії управління персоналом підприємства

Abstract

Обгрунтуванням актуальності теми є значущість дослідженняформування стратегії управління персоналом підприємства, що особливо важливо в сучасних умовах. Мета роботи полягає в теоретичному та практичному обґрунтуванні формування стратегії управління персоналом підприємства. Відповідно до мети, вирішувалися такі задачі: - розглянуто теоретичні аспекти формування стратегії управління персоналом підприємства; - проведено аналіз складу і структури персоналуПП «Будпостач»; - здійснена оцінка стратегії управління персоналомПП «Будпостач»; - запропоновані шляхи удосконалення стратегії управліня персоналом ПП «Будпостач». При виконанні роботи використовувалися методи наукового дослідження, системного підходу, аналізу, статистичний, графічний, узагальнення. У результаті проведених досліджень встановлено, що на протязі досліджуваного періоду чисельність працівників на підприємстві змінилась не суттєво, плинність персоналу не висока. Підприємство активно сприяє та розвиває прагнення своїх працівників до підвищення професійного рівня та отримання нових навичок. Виявлені проблеми управління персоналом свідчать про необхідність удосконалення стратегії управління серед яких впровадження ситуаційного навчання. Об’єктом дослідження кваліфікаційної роботи є персоналПП «Будпостач». Предметом досліджень є стратегія управління персоналом ПП «Будпостач».