Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/96696
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Удосконалення системи розвитку персоналу підприємства |
Other Titles |
Improving the Employee Development System of an Enterprise |
Authors |
Макаренко, Л.В.
|
ORCID | |
Keywords |
система розвитку персоналу персонал підприємство personnel development system personne enterpris |
Type | Bachelous Paper |
Date of Issue | 2024 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/96696 |
Publisher | Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету" |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Макаренко Л. В. Удосконалення системи розвитку персоналу підприємства : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. Г. І. Самусь. Конотоп : Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024. 45 с. |
Abstract |
Обгрунтуванням актуальності теми є важливість дослідження питання удосконалення системи розвитку персоналу підприємства, враховуючи, що саме персонал підприємства є основним чинником посилення конкурентної позиції, зміцнення економічної самостійності та ринкових позицій.
Метою роботи є обґрунтуння та розробка заходів щодо розвитку персоналу (на прикладі ТОВ «Спецармапром»). Відповідно до мети, вирішувалися такі завдання:
-розглянуто зміст і структуру системи розвитку персоналу підприємства;
- охарактеризовано форми і методи управління розвитком персоналу підприємства;
- проведено організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства;
- оцінено склад і структуру персоналу ТОВ «Спецармапром»;
- проаналізовано систему розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром»;
- визначено напрями удосконалення системи розвитку персоналу підприємства;
- проведено розрахунок ефективності запропонованих заходів.
При виконанні роботи використовувалися методи аналізу, синтезу анкетування, статистичний, узагальнення, групування, системного підходу.
У результаті проведених досліджень встановлено, що економічний стан підприємства можна оцінити як стабільний. Це значить, що підприємство може забезпечити собі конкурентоспроможність на сучасному ринку. Середньооблікова чисельність персоналу є достатньою для реалізації діяльності. Переважну частку в кадровій структурі підприємства займають чоловіки із професійно-технічною освітою. Найбільш поширеними причинами звільнення є несприятливі умови праці, відносини в колективі, низька заробітна плата (порівняно з умовами праці) та незначна кількість можливостей для кар'єрного зростання. Були запропоновані заходи вдосконалення поточної системи з професійного навчання, розвитку персоналу та модернізції системи оплати праці для працівників: підвищення командного духу, рівня корпоративної культури без відриву від виробництва, матеріальна та нематеріальна мотивація наставникам та ін.
Об'єктом дослідження є система розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром».
Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини щодо управління розвитком персоналу ТОВ «Спецармапром». |
Appears in Collections: |
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (КФК) |
Views
Downloads
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Makarenko_bac_rob.pdf | 947.17 kB | Adobe PDF | 0 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.