Управління конкурентоспроможністю продукції на підприємстві (на прикладі підприємства «Автомаг Плюс»)

Abstract

У даній кваліфікаційній роботі розглядається проблема підвищення конкурентоспроможності торгового підприємства на прикладі компанії "Автомаг Плюс". Мета роботи полягає у розробці теоретичних та практичних рекомендацій для покращення конкурентних позицій підприємства.

Робота включає: Аналіз теоретичних підходів до концепції конкурентоспроможності, що допомагає визначити основні принципи та фактори впливу на конкурентоспроможність підприємств. Вивчення практичного досвіду управління конкурентоспроможністю на прикладі торгових підприємств, що дозволяє виявити ефективні стратегії та інструменти управління. Дослідження специфічних факторів, які впливають на конкурентоспроможність компанії "Автомаг Плюс", з метою виявлення слабких місць і можливостей для покращення. Розробка рекомендацій і стратегій для підвищення конкурентоспроможності, включаючи заходи з оптимізації бізнес-процесів та поліпшення управлінських практик. Методи дослідження включають аналіз літературних джерел, систематичний огляд наукових публікацій, аналіз фінансових звітів підприємства та SWOT-аналіз конкурентного середовища. Практичне значення роботи полягає у впровадженні запропонованих стратегій і рекомендацій для покращення конкурентоспроможності компанії, що дозволить підприємству підвищити свою ефективність та позиції на ринку. Результати дослідження були представлені на Міжнародній інтернет-конференції “Сучасний менеджмент і економічний розвиток”.

This qualification work addresses the issue of enhancing the competitiveness of a trading enterprise, using "Avtomag Plus" as a case study. The objective of the work is to develop theoretical and practical recommendations for improving the company's competitive position.

The work includes:

Analysis of theoretical approaches to the concept of competitiveness, helping to define key principles and factors influencing enterprise competitiveness. Examination of practical experience in managing competitiveness in trading enterprises, revealing effective strategies and management tools. Investigation of specific factors affecting the competitiveness of "Avtomag Plus," identifying weaknesses and opportunities for improvement. Development of recommendations and strategies for enhancing competitiveness, including measures to optimize business processes and improve management practices. Research methods include analysis of literature sources, systematic review of scientific publications, analysis of the company's financial reports, and SWOT analysis of the competitive environment.

The practical significance of the work lies in implementing the proposed strategies and recommendations to improve the company's competitiveness, allowing the enterprise to enhance its effectiveness and market position. The research results were presented at the International Online Conference “Modern Management and Economic Development.”