Підвищення конкурентоспроможності виробничого підприємства на зовнішньому ринку на прикладі ПАТ "Запоріжсталь"

Abstract

У роботі розглянуто методологію управління конкурентоспроможністю підприємства, понятійно-категоріальний апарат управління конкурентоспроможністю та зарубіжний досвід. Охарактеризовано організаційно-управлінську структуру ПАТ «Запоріжсталь», проведено діагностику проблем управління конкурентоспроможністю та здійснено SWOT-аналіз. Визначено основні напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства та запропоновано практичні рекомендації для досягнення стратегічної стійкості на зовнішніх ринках.

The work examines the methodology of enterprise competitiveness management, the conceptual and categorical apparatus of competitiveness management, and foreign experience. The organizational and management structure of PJSC "Zaporizhstal" was characterized, the diagnosis of competitiveness management problems was carried out, and a SWOT analysis was carried out. The main directions of increasing the competitiveness of the enterprise are determined and practical recommendations are offered for achieving strategic stability in foreign markets.