Особливості впровадження проєктного підходу в бухгалтерських організаціях

Abstract

У роботі досліджено особливості впровадження проєктного підходу до управління бухгалтерськими організаціями. Розглянуто основні етапи реалізації проєктного управління, включаючи планування, розподіл функцій та контроль виконання. Визначено три основні категорії проєктів: регулярні, оптимізаційні та індивідуальні. Проаналізовано сучасні інструменти управління проєктами та їх застосування в бухгалтерській діяльності. На основі практичних прикладів продемонстровано ефективність впровадження проєктного підходу для підвищення якості послуг та конкурентоспроможності бухгалтерських організацій.

The paper examines the peculiarities of implementing a project approach to managing accounting organisations. The main stages of project management implementation are considered, including planning, distribution of functions and control of implementation. Three main categories of projects are identified: regular, optimisation and individual. Modern project management tools and their application in accounting are analysed. Based on practical examples, the effectiveness of implementing a project approach to improve the quality of services and competitiveness of accounting organisations is demonstrated.