Управління операційною діяльністю підприємства (на прикладі філії «Охтирське лісове господарство» ДП Ліси України)

Abstract

Дослідження присвячене комплексному аналізу операційної діяльності підприємства, розробці ефективних рішень для її оптимізації та впровадженню сучасних методів управління. Актуальність теми обумовлена необхідністю підвищення ефективності управління в умовах економічної нестабільності, кліматичних змін та глобальної конкуренції. Особлива увага приділяється інтеграції інноваційних технологій, забезпеченню сталого розвитку та зниженню операційних витрат, що є ключовими викликами для лісогосподарської галузі України. Метою дослідження є розробка та обґрунтування рекомендацій для вдосконалення управління операційною діяльністю філії «Охтирське лісове господарство» шляхом впровадження сучасних технологій, автоматизації процесів та оптимізації використання ресурсів. У роботі використано методи системного та порівняльного аналізу, економічного аналізу та експертних оцінок. Результати дослідження включають комплексний аналіз фінансовоекономічних показників підприємства, що виявив ключові проблеми: високі логістичні витрати, недостатня автоматизація, обмежена диверсифікація продукції та залежність від традиційних джерел доходів. Запропоновано низку заходів, зокрема впровадження ERP-систем для інтеграції бізнес-процесів, модернізацію технічного парку, впровадження GPS-моніторингу транспорту для оптимізації логістики, розвиток напрямків глибокої переробки деревини та використання енергоефективних рішень. Впровадження цих заходів дозволить знизити витрати на 15–20% та збільшити дохідність підприємства на 20–25%. Практична значущість роботи підтверджується можливістю використання рекомендацій у діяльності філії «Охтирське лісове господарство» та інших підприємств галузі. Результати дослідження впроваджені у вигляді методичних рекомендацій, які можуть слугувати основою для вдосконалення управлінських практик у лісовому господарстві України.

The study is dedicated to the comprehensive analysis of the enterprise's operational activity, the development of effective solutions for its optimization, and the implementation of modern management methods. The topicality of the topic is due to the need to improve management efficiency in conditions of economic instability, climate change and global competition. Special attention is paid to the integration of innovative technologies, ensuring sustainable development and reducing operating costs, which are key challenges for the forestry industry of Ukraine. The purpose of the study is to develop and substantiate recommendations for improving the management of the operational activities of the Okhtyrske Forestry branch by implementing modern technologies, automating processes, and optimizing the use of resources. Methods are used in the work - system and comparative analysis, economic analysis and expert assessments. The results of the study include a comprehensive analysis of the company's financial and economic indicators, which revealed key problems: high logistics costs, insufficient automation, limited product diversification and dependence on traditional sources of income. A number of measures have been proposed, including the implementation of ERP systems for the integration of business processes, modernization of the technical park, implementation of GPS monitoring of transport to optimize logistics, development of directions for deep wood processing and the use of energy-efficient solutions. Implementation of these measures will allow reduce costs by 15–20% and increase the company's profitability by 20–25%. The practical significance of the work is confirmed by the possibility of using the recommendations in the activities of the Okhtyrske forestry branch and others enterprise. The results of the research are implemented in the form of methodological recommendations, which can serve as a basis for improving management practices in forestry in Ukraine.