Лонгрід «Володимир Усов: на передовій управління, керівництво під тиском війни»

Abstract

Магістерська робота присвячена створенню лонгріду, що висвітлює особливості стилю керівництва в умовах воєнних дій, на основі досвіду Володимира Усова, начальника Харківської районної державної (військової) адміністрації. Лонгрід розповідає про становлення управлінця та підходи до керівництва під час воєнного стану, де критичними залишаються здатність до швидкого прийняття рішень, адаптація до невизначених умов і ефективна комунікація з працівниками державного органу. Розкриваються виклики, з якими зіткнувся Володимир Усов, очоливши Харківську районну державну (військову) адміністрацію в умовах повномасштабної російсько- української війни, а також ключові принципи, якими керується герой матеріалу, зокрема, прозорість у прийнятих рішеннях, мобілізація ресурсів в обмежених умовах та підтримка команд. На основі цього аналізу наводяться практичні рекомендації для українських управлінців, які стикаються з подібними викликами в умовах воєнного часу. Актуальність теми зумовлена необхідністю повного та різнобічного інформування про діяльність органів державної влади та їх керівників. Така необхідність стає ще більш значущою в період дії воєнного стану. У часи війни надважливо розуміти напрямки та пріоритети державної політики у взаємодії з різними установами, а також – особливості роботи керівників, їхні посадові обов’язки, стратегії та результати. Сфера застосування інформаційного продукту – поширення матеріалів у мережі Інтернет.