Особливості управління рентабельністю банку

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних і практичних аспектів управління рентабельністю комерційного банку, використовуючи кейс АТ КБ "ПриватБанк". Визначено сутність рентабельності як одного з ключових показників ефективності банківської діяльності, що характеризує здатність установи генерувати прибуток за рахунок ефективного використання наявних ресурсів. У роботі проведено аналіз фінансових показників банку за 2019–2023 роки, включаючи рентабельність активів (ROA) і капіталу (ROE), ліквідність, платоспроможність та інші ключові індикатори. Виявлено основні проблеми, такі як зниження рентабельності, залежність від позикових коштів та вплив економічної нестабільності. Особливу увагу приділено розробці практичних рекомендацій щодо підвищення прибутковості банку. Запропоновано вдосконалення клієнтського сервісу, диверсифікацію джерел доходів, розвиток цифрових продуктів, а також оптимізацію управління витратами. Ці заходи спрямовані на зміцнення конкурентоспроможності банку, підвищення його фінансової стійкості та адаптації до ринкових викликів. Результати дослідження можуть бути використані для формування стратегій управління рентабельністю не тільки в АТ КБ "ПриватБанк", але й у інших банківських установах України.

The qualification work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of managing the profitability of a commercial bank, using the case of JSC CB "PrivatBank". The essence of profitability as one of the key indicators of banking efficiency, characterizing the institution's ability to generate profit through the effective use of available resources, is determined. The work analyzes the bank's financial indicators for 2019–2023, including return on assets (ROA) and capital (ROE), liquidity, solvency and other key indicators. The main problems are identified, such as a decrease in profitability, dependence on borrowed funds and the impact of economic instability. Particular attention is paid to the development of practical recommendations for increasing the bank's profitability. Improvement of customer service, diversification of sources of income, development of digital products, as well as optimization of cost management are proposed. These measures are aimed at strengthening the bank's competitiveness, increasing its financial stability and adapting to market challenges. The results of the study can be used to form profitability management strategies not only in JSC CB "PrivatBank", but also in other banking institutions in Ukraine.