Аналіз методів та інструментів управління стейкхолдерами проєкту (на прикладі проєкту онлайн книгарні “Хвиля”)

Шапаренко, С.В.

Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/97970

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Аналіз методів та інструментів управління стейкхолдерами проєкту (на прикладі проєкту онлайн книгарні “Хвиля”)
Authors	Шапаренко, С.В.
ORCID
Keywords	гібридна модель життєвий цикл проєкту онлайн-книгарня стейкхолдери управління проєктами методології
Type	Masters thesis
Speciality	073 - Менеджмент
Date of Issue	2024
URI	https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/97970
Publisher	Cумський державний університет
License	Copyright not evaluated
Citation	Шапаренко С. В. Аналіз методів та інструментів управління стейкхолдерами проєкту (на прикладі проєкту онлайн книгарні “Хвиля”) : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. А. В. Євдокимова. Суми : Сумський державний університет, 2024. 71 с.
Abstract	Актуальність теми зумовлена необхідністю підвищення ефективності проєктів шляхом забезпечення балансу між інтересами різних груп зацікавлених сторін. У сучасних умовах складної конкуренції та швидких змін у середовищі важливо адаптувати підходи до управління проєктами, інтегруючи інструменти з різних методологій. В роботі проведено порівняння інструментів та методів управління стейкхолдерами в різних методологіях та розроблено рекомендації з використанням гібридної моделі управління стейкхолдерами, що інтегрує підходи PMBOK, ISO 21502 та Agile. У результаті дослідження запропоновано рекомендації для ефективного залучення стейкхолдерів на кожному етапі життєвого циклу проєкту.
Appears in Collections:	Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ)

Views

Unknown Country

1

Downloads

Files

File	Size	Format	Downloads
Shaparenko_mag_rob.pdf	1.65 MB	Adobe PDF	0