Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/98006
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Evaluation of best HR practices towards improving employee commitment |
Authors |
Biliaev, B.D.
|
ORCID | |
Keywords |
human resources employee commitment processes digital transformation organizational culture work environment practices людські ресурси відданість співробітників процеси цифрова трансформація організаційна культура робоче середовище практики |
Type | Masters thesis |
Date of Issue | 2024 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/98006 |
Publisher | Sumy State University |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Biliaev B. D Evaluation of best HR practices towards improving employee commitment : master's qualification work : specialty 073 – management / supervisor І. М. Burlakova. Sumy : Sumy State University, 2024. 57 p. |
Abstract |
The topic evaluation of best hr practices towards improving employee commitment is highly pertinent in today’s business landscape, where employee commitment significantly influences organizational success. In the context of rapid technological change and evolving workforce dynamics, companies must address challenges such as disengagement and turnover, which can undermine productivity and profitability. Research indicates that committed employees are more productive, exhibit lower absenteeism, and enhance organizational profitability. However, with a significant portion of the global workforce disengaged, businesses must adopt innovative HR practices that meet employee needs for career growth, work-life balance, and inclusion. Organizations that invest in such initiatives experience improved loyalty and reduced costs related to turnover and recruitment. Тема оцінки найкращих кадрових практик щодо покращення відданості працівників є дуже актуальною в сучасному бізнес-ландшафті, де відданість працівників значно впливає на успіх організації. У контексті швидких технологічних змін і динаміки робочої сили, що розвивається, компанії повинні вирішувати такі проблеми, як відмова від роботи та плинність кадрів, які можуть підірвати продуктивність і прибутковість. Дослідження показують, що цілеспрямовані співробітники є більш продуктивними, демонструють меншу кількість прогулів і підвищують прибутковість організації. Однак, оскільки значна частина глобальної робочої сили не зайнята, компанії повинні застосовувати інноваційні практики управління персоналом, які відповідають потребам працівників у кар’єрному зростанні, балансі між роботою та особистим життям та інклюзії. Організації, які інвестують у такі ініціативи, відчувають підвищення лояльності та зниження витрат, пов’язаних з плинністю кадрів і наймом. |
Appears in Collections: |
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ БіЕМ) |
Views
Unknown Country
1
Downloads
Unknown Country
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Biliaev_mag_rob.pdf | 1.25 MB | Adobe PDF | 1 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.