Розробка, управління та аудит портфелю проєктів продуктової ІТ компанії (на прикладі компанії Apptimized Software Limited)

Abstract

Актуальність даної роботи полягає в необхідності ефективного управління портфелем проєктів у продуктових ІТ-компаніях для досягнення стратегічних цілей, оптимізації ресурсів і забезпечення конкурентоспроможності. Сучасні підходи до управління портфелем проєктів дозволяють підвищити продуктивність команд, покращити контроль за виконанням проєктів та адаптуватися до динамічних змін ринку. Мета роботи: розробити портфель проєктів, процеси управління портфелем, провести аудит портфелю та надати рекомендації по впровадженню процесів управління портфелем компанії Apptimized Software Limited. Для досягнення цієї мети виконано дослідження теоретичних основ управління портфелем проєктів та проведено аналіз системи управління портфелем проєктів у компанії Apptimized Software Limited. Результатом дослідження є розроблений портфель проєктів, процеси управління ним, механізм аудиту портфелю та рекомендації по впровадженню процесів управління портфелем компанії Apptimized Software Limited. Результати дослідження впроваджено у діяльність компанії Apptimized Software Limited, що підтверджено актом впровадження. Результати представленого дослідження були апробовані на Міжнародній науково-практичній конференції «Управлінські парадигми сталого розвитку та інклюзивного економічного зростання» на базі СумДУ у м. Суми.