Вплив корпоративної культури на успішність впровадження змін в організації

Abstract

Корпоративна культура має вирішальне значення у процесі реалізації змін в організаціях, особливо в умовах постійних викликів і змін зовнішнього середовища. Вона формує основні принципи взаємодії між співробітниками, впливаючи на їхнє сприйняття змін і сприяючи адаптації до нових умов. Зміни, що відбуваються в умовах економічної та соціальної нестабільності, можуть бути складними для будь-якої організації. Проте, якщо ці зміни підтримуються через корпоративну культуру, їхня ефективність може значно зрости. Саме тому, питання впливу корпоративної культури на успішне управління змінами має неабияку актуальність. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження впливу корпоративної культури на ефективність впровадження змін в організаціях, а також розробка рекомендацій для вдосконалення процесу управління змінами через корпоративну культуру на підприємствах. Методи дослідження. У процесі виконання магістерської роботи застосовуються загальнонаукові методи, зокрема аналіз, синтез, порівняння та спостереження. Крім того, використовуються специфічні методи дослідження, такі як аналіз документів, звітності та статистичних даних підприємства. У роботі досліджуються теоретичні основи корпоративної культури та управління змінами, а також їх взаємозв'язок. Автором здійснено комплексний аналіз діяльності Тростянецької шоколадної фабрики «Монделіс Україна» в умовах соціально-економічної нестабільності та змін, зокрема в контексті війни. Виявлено, що корпоративна культура фабрики є суттєвим чинником, що сприяє адаптації до цих змін. Також сформульовано рекомендації щодо вдосконалення корпоративної культури на підприємстві для ефективної підтримки змін. Розроблено план заходів для покращення управління змінами через корпоративну культуру, що має на меті підвищення ефективності підприємства в умовах невизначеності та нестабільності.

Corporate culture is crucial in the process of implementing changes in organizations, especially in conditions of constant challenges and changes in the external environment. It forms the basic principles of interaction between employees, influencing their perception of changes and facilitating adaptation to new conditions. Changes occurring in conditions of economic and social instability can be difficult for any organization. However, if these changes are supported through corporate culture, their effectiveness can increase significantly. That is why the issue of the influence of corporate culture on successful change management is of great relevance. The purpose of the qualification work is to study the influence of corporate culture on the effectiveness of implementing changes in organizations, as well as to develop recommendations for improving the change management process through corporate culture at enterprises. Research methods. In the process of completing the master's thesis, general scientific methods are used, in particular analysis, synthesis, comparison and observation. In addition, specific research methods are used, such as the analysis of documents, reports and statistical data of the enterprise. The paper explores the theoretical foundations of corporate culture and change management, as well as their interrelationships. The author has conducted a comprehensive analysis of the activities of the Trostyanets Chocolate Factory "Mondelis Ukraine" in conditions of socio-economic instability and change, in particular in the context of war. It has been found that the corporate culture of the factory is a significant factor contributing to adaptation to these changes. Recommendations have also been formulated for improving corporate culture at the enterprise to effectively support change. An action plan has been developed to improve change management through corporate culture, which aims to increase the efficiency of the enterprise in conditions of uncertainty and instability.

Corporate culture is crucial in the process of implementing changes in organizations, especially in conditions of constant challenges and changes in the external environment. It forms the basic principles of interaction between employees, influencing their perception of changes and facilitating adaptation to new conditions. Changes occurring in conditions of economic and social instability can be difficult for any organization. However, if these changes are supported through corporate culture, their effectiveness can increase significantly. That is why the issue of the influence of corporate culture on successful change management is of great relevance. The purpose of the qualification work is to study the influence of corporate culture on the effectiveness of implementing changes in organizations, as well as to develop recommendations for improving the change management process through corporate culture at enterprises. Research methods. In the process of completing the master's thesis, general scientific methods are used, in particular analysis, synthesis, comparison and observation. In addition, specific research methods are used, such as the analysis of documents, reports and statistical data of the enterprise. The paper explores the theoretical foundations of corporate culture and change management, as well as their interrelationships. The author has conducted a comprehensive analysis of the activities of the Trostyanets Chocolate Factory "Mondelis Ukraine" in conditions of socio-economic instability and change, in particular in the context of war. It has been found that the corporate culture of the factory is a significant factor contributing to adaptation to these changes. Recommendations have also been formulated for improving corporate culture at the enterprise to effectively support change. An action plan has been developed to improve change management through corporate culture, which aims to increase the efficiency of the enterprise in conditions of uncertainty and instability.