Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/47989
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
| Title | Концептуальні аспекти процесу побудови збалансованої системи показників для оцінки ефективності застосування аутсорсингу |
| Authors |
Соколов, М.О.
Колодка, Я.В. |
| Keywords |
ефективність эффективность efficiency аутсорсинг outsourcing якість товарів качество товаров quality of goods система показників система показателей system of indicators |
| Type | Conference Papers |
| Date of Issue | 2016 |
| URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/47989 |
| Publisher | Сумський державний університет |
| License | |
| Citation | Соколов М. О. Концептуальні аспекти процесу побудови збалансованої системи показників для оцінки ефективності застосування аутсорсингу [Текст] / М. О. Соколов, Я. В. Колодка // Сучасний менеджмент і економічний розвиток : матеріали постійно діючої міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, 1 вересня 2015 р. - 31 серпня 2016 р. – Суми : СумДУ, 2016. |
| Abstract |
Статтю присвячено викладенню концептуальних аспектів процесу побудови збалансованої системи
показників для оцінки ефективності застосування аутсорсингу. Встановлено, що в сучасному світі досягають успіху лише ті компанії, які, оптимізуючи операційні витрати при збереженні високої якості товарів і послуг, ведуть бізнес найефективнішим способом. Запропоновано удосконалений процес побудови збалансованої системи показників для оцінки ефективності застосування аутсорсингу. |
| Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Canada
1
China
2
Germany
3
Italy
1
Netherlands
886
Thailand
1
Ukraine
276
United Kingdom
3541
United States
581
Unknown Country
18
Downloads
China
2
Colombia
1
Germany
3
Ukraine
245
United States
275
Unknown Country
37
Files
| File | Size | Format | Downloads |
|---|---|---|---|
| Sokolov_Otsinka_efektyvnosti.pdf | 155,07 kB | Adobe PDF | 563 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.