Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49620
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
| Title | Удосконалення стратегії конкурентноздатності імпортно-орієнтованого підприємства на національному ринку |
| Other Titles |
Strengthening the competitiveness of import-oriented enterprises in the national market |
| Authors |
Євдокимова, Ю. П.
|
| Keywords |
стратегії конкурентноздатності національний ринок competitiveness strategy national market |
| Type | Masters thesis |
| Date of Issue | 2006 |
| URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/49620 |
| Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
| License | |
| Citation | Євдокимова, Ю. П. Удосконалення стратегії конкурентноздатності імпортно-орієнтованого підприємства на національному ринку [Текст]: робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра; спец.: 8.050206 - менеджмент зовнішньоекономічної діяльності / Ю.П. Євдокимова; наук. кер. О.В. Костюк. - Суми: УАБС НБУ, 2006. - 111 с. |
| Abstract |
Метою дипломної роботи є розробка та обгрунтування загальних рекомендацій щодо удосконалення стратегії конкурентноздатності ТОВ Шиндлер для подальшого ефективного функціонування на національному ринку. |
| Appears in Collections: |
Наукові роботи студентів, магістрів, аспірантів (ННІ БТ) |
Views
Canada
1
France
1
Germany
188
Netherlands
6113
Romania
3
Singapore
1
Ukraine
2809
United Kingdom
24442
United States
3085
Unknown Country
18
Downloads
Armenia
1
Australia
2
Belarus
2
Belgium
1
Bulgaria
1
Canada
1
China
1
Czechia
7
Denmark
1
EU
3
Finland
201
France
6166
Germany
6124
Hungary
4
Ireland
1
Japan
3074
Lithuania
1
Netherlands
205
Poland
251
Romania
3087
Russia
6175
Singapore
3
Ukraine
14068
United Kingdom
7
United States
78
Unknown Country
5448
Files
| File | Size | Format | Downloads |
|---|---|---|---|
| Yevdokymova_stratehii_konkurentnozdatnosti.pdf | 553,65 kB | Adobe PDF | 44913 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.