Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/53703
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Перспективы использования моделей бюджетирования в банках
Other Titles Prospects for the use of models of budgeting in banks
Authors Kravchenko, Olena Volodymyrivna  
Keywords банк
bank
бюджетирование
бюджетування
budgeting
стратегическое планирование
стратегічне планування
strategic planning
модели бюджетирования
моделі бюджетування
budgeting model
бюджет
budget
Type Article
Date of Issue 2015
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/53703
Publisher Полесский государственный университет
License
Citation Кравченко Е.В. Перспективы использования моделей бюджетирования в банках / Е.В. Кравченко // Банковская система: устойчивость и перспективы развития: сб. науч. статей 6-й международной научно-практической конференции по вопоросам банковской экономики (30 июня 2015 г.). – Пинск : ПолесГУ. - С. 31-34.
Abstract В статье рассматриваются процесс бюджетирования, преимущества и недостатки основных моделей бюджетирования в контексте современных концепций, сделаны выводы о возможности их дальнейшего применения банками.
The article examines the process of budgeting, advantages and disadvantages of different models of budgeting in the context of modern concepts, the conclusions about possibility of their further use banks.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

France France
1
Germany Germany
18
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
702
Ukraine Ukraine
316
United Kingdom United Kingdom
1405
United States United States
352
Unknown Country Unknown Country
13

Downloads

China China
1
Germany Germany
2
Netherlands Netherlands
1
Russia Russia
3
Ukraine Ukraine
329
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
1
Unknown Country Unknown Country
30

Files

File Size Format Downloads
Kravchenko_Biudzhetyrovanye.pdf 430,37 kB Adobe PDF 368

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.