Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/8658
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Проблеми формування та розвитку венчурної діяльності в економіці України
Authors Галиця, І.О.
Keywords інноваційний розвиток
инновационное развитие
innovative development
венчурна діяльність
венчурная деятельность
venture activity
Type Article
Date of Issue 2005
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/8658
Publisher "ВТД" Університетська книга"
License
Citation Галиця, І.О. Проблеми формування та розвитку венчурної діяльності в економіці України [Текст] / І.О. Галиця // // Механізм регулювання економіки. — 2005. — №1. — С. 66-76.
Abstract В статті розглянуто об’єктивні та суб’єктивні обставини, що гальмують розвиток венчурної і внутрішньої венчурної діяльності в Україні. Розглянуто приклади діяльності венчурних організацій та фондів. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/8658
В статье рассмотрены объективные и субъективные обстоятельства, которые тормозят развитие венчурной и внутренней венчурной деятельности в Украине. Рассмотрены примеры деятельности венчурных организаций и фондов. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/8658
Appears in Collections: Механізм регулювання економіки

Views

China China
2
France France
2
Germany Germany
352
Netherlands Netherlands
1
Russia Russia
11
Turkey Turkey
3
Ukraine Ukraine
3559
United Kingdom United Kingdom
11518
United States United States
7541
Unknown Country Unknown Country
45

Downloads

EU EU
5
France France
14
Germany Germany
353
Italy Italy
1
Poland Poland
3
Russia Russia
6
Ukraine Ukraine
3128
United Kingdom United Kingdom
3
United States United States
7538
Unknown Country Unknown Country
666

Files

File Size Format Downloads
2.2_галица.doc 288 kB Microsoft Word 11717

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.