Макаренко, Л.В.2024-09-112024-09-112024Макаренко Л. В. Удосконалення системи розвитку персоналу підприємства : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. Г. І. Самусь. Конотоп : Відокремлений структурний підрозділ "Класичний фаховий коледж Сумського державного університету", 2024. 45 с.https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/96696Обгрунтуванням актуальності теми є важливість дослідження питання удосконалення системи розвитку персоналу підприємства, враховуючи, що саме персонал підприємства є основним чинником посилення конкурентної позиції, зміцнення економічної самостійності та ринкових позицій. Метою роботи є обґрунтуння та розробка заходів щодо розвитку персоналу (на прикладі ТОВ «Спецармапром»). Відповідно до мети, вирішувалися такі завдання: -розглянуто зміст і структуру системи розвитку персоналу підприємства; - охарактеризовано форми і методи управління розвитком персоналу підприємства; - проведено організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства; - оцінено склад і структуру персоналу ТОВ «Спецармапром»; - проаналізовано систему розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром»; - визначено напрями удосконалення системи розвитку персоналу підприємства; - проведено розрахунок ефективності запропонованих заходів. При виконанні роботи використовувалися методи аналізу, синтезу анкетування, статистичний, узагальнення, групування, системного підходу. У результаті проведених досліджень встановлено, що економічний стан підприємства можна оцінити як стабільний. Це значить, що підприємство може забезпечити собі конкурентоспроможність на сучасному ринку. Середньооблікова чисельність персоналу є достатньою для реалізації діяльності. Переважну частку в кадровій структурі підприємства займають чоловіки із професійно-технічною освітою. Найбільш поширеними причинами звільнення є несприятливі умови праці, відносини в колективі, низька заробітна плата (порівняно з умовами праці) та незначна кількість можливостей для кар'єрного зростання. Були запропоновані заходи вдосконалення поточної системи з професійного навчання, розвитку персоналу та модернізції системи оплати праці для працівників: підвищення командного духу, рівня корпоративної культури без відриву від виробництва, матеріальна та нематеріальна мотивація наставникам та ін. Об'єктом дослідження є система розвитку персоналу ТОВ «Спецармапром». Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини щодо управління розвитком персоналу ТОВ «Спецармапром».ukcneсистема розвитку персоналуперсоналпідприємствоpersonnel development systempersonneenterprisBachelous paper