Мотивація персоналу в умовах кризи

Abstract

У дипломній роботі розглянуто теоретичні та практичні основи мотивації персоналу на підприємстві під час кризи. З допомогою комплексного аналізу процесів мотивації працівників організації, з’ясовано недоліки і прогалини в мотивації персоналу і обґрунтована необхідність в покращенні мотиваційної системи та надані шляхи й методи даного покращення у кризових ситуаціях. Виявлено важливість нематеріальної мотивації робітників у кризових періодах. Визначено можливості, загрози, слабкі та сильні сторони аналізованої організації у вигляді SWOT- аналіз. Та на основі цього розроблено нові шляхи покращення роботи організації. Виявлено нові методи нематеріального стимулювання підлеглих для аналізованої компанії.

В дипломной работе рассмотрены теоретические и практические основы мотивации персонала на предприятии во время кризиса. С помощью комплексного анализа процессов мотивации работников организации, выяснено недостатки и пробелы в мотивации персонала и обоснована необходимость в улучшении мотивационной системы и предоставлены пути и методы данного улучшения в кризисных ситуациях. Выявлено важность нематериальной мотивации работников в кризисных периодах. Определены возможности, угрозы, слабые и сильные стороны анализируемой организации в виде SWOT- анализ. И на основе этого разработаны новые пути улучшения работы организации. Обнаружены новые методы нематериального стимулирования подчиненных для рассматриваемой компании.

In the thesis considered the theoretical and practical foundations of staff motivation in the enterprise during the crisis. With the help of a comprehensive analysis of the processes of motivation of employees of the organization, the shortcomings and gaps in the motivation of staff are identified and the need to improve the motivation system is substantiated and the ways and methods of this improvement in crisis situations are provided. The importance of intangible motivation of workers in times of crisis is revealed. Opportunities, threats, weaknesses and strengths of the analyzed organization in the form of SWOT-analysis are identified. But based on this, new ways to improve the work of the organization have been developed. New methods of intangible incentives for subordinates for the analyzed company have been identified.