Удосконалення організаційно-економічного механізму управління персоналом підприємства (на прикладі ТОВ АГРОТРЕЙД-СУМЩИНА)

Abstract

В даній кваліфікаційній роботі магістра було проаналізовано та удосконалено існуючу систему управління персоналом в агро-трейдинговій компанії за допомогою організаційно-економічних методів. У роботі розглянуто основні напрямки діяльності агропромислової компанії, стан її кадрового забезпечення, організаційна структура та особливості використання організаційно-економічних методів в системі управління. У роботи досліджено сучасні тренди в методології та інструментарії управління персоналом, вивчені проблемні питання, які виникають в процесі організації кадрової роботи приватного сектора. Виявлені недоліки у системі управління персоналом компанії, які впливають на завантаженість керівництва та недостатню мотивацію працівників, визначені шляхи їх удосконалення. Базуючись на виявлених проблемах були запропоновані шляхи удосконалення системи управління, які базуються на зміні системи нарахування премій та створення посади HR-менеджера. Економічну ефективність пропонованих заходів можна буде побачити лише наприкінці звітного періоду, коли буде можлива порівняльна оцінка рівня прибутковості та обсягу продажів.